1. 月嫂公司如何经营好

尊敬的各位领导、同事朋友们：

上午好！ 我叫xxx， 首先感谢公司给我这个展示自我的机会和平台，让我能够与大家共同交流、讨论、 学习！ 今天我就以下几个方面阐述一下我的理解，与大家做一下沟通：

<一>行业理解: 随着时代的变迁、社会的进步、人类的发展，月嫂行业也有了翻天覆地的变化，地位提升，逐渐演变成一个新兴的朝阳行业，也成了一份固定的受人追捧的职业。月嫂工作是一个充满阳光的行业，是一个有广阔发展前景和发展潜力的行业，所以我选择这个行业。

<二>公司认识:本人入行也有一段时间了，对行业、对公司也有了一定的了解。公司的服务项目众多；其中包括家庭保姆，专业保洁，服务业，专职月嫂，育婴师，催乳师，等专业人员。 公司有先进的经营理念；一人为本，服务为先，追求卓越。公司有自己强大的培训机构，为社会培养了大批有用之人

。在同行业中可为发展迅猛. 在培训中，我们都学到了很多以前没接触到的知识，让我们知道了，月嫂是集家政员、护士、厨师、保育员为一体的工作人员。并且认识到月嫂服务员的心态是王牌，心态好，一切的工作就会很顺利，服务质量是金牌，有优质的服务才有源源不断的客户。感谢公司对我的栽培。

2. 月嫂公司好做吗

开一家中介式的月嫂公司，就没有风险了。只是给雇主和阿姨提供一个平台，中间抽取佣金。简单省事。

3. 月嫂公司运营模式

运营，月嫂公司运营包括接待阿姨、阿姨上户、接待雇主的三大流程以及14个流程节点产生的表单，还包括18个风险防控，一本完善的合同，严谨的财务核算流程制度等等；更包含阿姨来源、雇主来源、有效推广等等流程。月嫂公司虽小，但需要全面的运营方式。所以，完整的月嫂公司运营的存在才能确保提高工作效率，增大利润，减小风险。

2、服务，月嫂公司行业售后十分混乱的原因在于行业没有服务标准，雇主选人完全靠眼缘。没有服务标准直接导致雇主需求说不清，阿姨技能说不清，其产生的结果就是雇主的需求大于阿姨的技能；服务标准就是雇主的需求清单，雇主根据服务选择具体服务项目，我们根据雇主的选择去匹配相关技能的阿姨。服务标准是解决一切雇佣关系纠纷的法宝。

4. 月嫂公司怎么开展业务

不能一概而论的，任何一个行业中都有盈利的和亏本的，主要看您如何经营。

一、家政公司一般分成两种，服务型和中介型。

服务型：

员工属于公司管理和培训，由公司发工资，服务项目以钟点工为主； 优势：统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高； 劣势：1、公司运作需要按照劳动法来实施，运行成本较高，承担的风险较大；2、员工的积极性并不高，且在非工作时间会去接私活，长时间下去，又会反过来影响到正常工作的效率和质量；3、员工工作时间难以满负荷，做钟点的服务，一般每天工作量都不会多于6小时，大部分在4-5小时，这样一个员工每月的实际工作时间大约在130小时左右，这样算下来1500元的工资不算低哟。

中介型：

概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。 优势是：成本低，风险小，利润可控，不需要花更多时间去搞管理和培训； 劣势是：员工队伍很不稳定，生意的波动也很大，与客户之间的关系相对较弱。

二、上海市场的分析是，在需求家政的客户中，有40%业主需要服务型公司，另40%业主需要不住家的保姆，还有20%需要找24小时制的住家保姆。

三、服务型公司，如果要赚钱的话，需要注意以下几点： 1、客户定位要高，也就是说不要去做低层次客户，低层次客户更愿意找中介介绍阿姨去他们家服务，这样他们可以少支付些服务费用。而相对高端一些的客户，不太在乎每月多花一两百元。我个人建议可以多考虑涉外这块，每月需要对每家客户的消费额进行评估，原则上低于400元每月的家庭消费者都不作为目标客户； 2、服务收费应比市场价略高，每月营业额要进行分析，一般的控制是人工成本加社保费用再加一些物料费用不能高于销售额75%，也就是说25%的毛利率是生存下来的基本保证，如果做不到25%，那关门的结果不可避免； 3、家庭服务内涵很多，你也可以不断推出与清洁或家务有关的其他服务，来吸引客户并提高毛利率，我们的经验是，附加的清洁服务，可以做到40%的毛利率，对整体贡献度很大； 4、员工的工作时间应想尽一切办法提高效率，如果无法提高，就要把客户服务的时间和项目，菜单化，即是每次服务的时间和内容全部制定好，客户能接受就服务，不能接受就不服务，这样基本能保证员工稳定的贡献值。原则上每天实际工作时间不能少于6小时，如果不能做到，宁愿少招点工人，员工每月的营业额贡献不能少于2000元每月； 5、当然，要找到高层次客户，广告费用、人员培训费用甚至与物业打教导的开销都会提升，这也是要考虑进去的，所以整体毛利率达到35%以上，我建议你可以坚持下去，如果没办法做到这个毛利率，那这个生意你只是来玩玩了。

一、保证家政员工的可靠性。尽量到正规公司聘请那些公司化管理的员工（跑了和尚跑不了庙）。

二、保证家政员工的技术性。尽量聘请熟手员工，可有效节省工作时间（省时间就是省费用）。

三、保证家政员工的健康性。尽量聘请具有有效健康证的员工（省心就是省力）。

四、保证家政员工的规范性。尽量聘请经常回公司参加培训学习的员工（知识也是生产力）。

五、保证家政员工的低龄性。尽量聘请30--45岁范围内的员工（他们既有社会经验，也有家庭工作经验，便于沟通和理解，服务也要开心）。

以往的家政服务就是把委托者介绍出去了事，这样是不可以的。相比之下，一种新的管理模式在家政行业悄然兴起，弥补了中介制带来的种种漏洞。 家政公司可以实行员工制管理模式。 所谓员工制就是指，家政员是公司员工，外出服务代表公司。具体做法是，公司与求职者签订用工合同，吸纳他们为公司员工；公司与用户签订劳务合同，负责提供家政服务。活儿由公司来揽，家政员由公司来派，劳务费由公司来收，员工工资由公司来发。这样家政员不直接与用户发生法律关系，出了问题都可以找公司解决。 对内：培训你的员工、规范你的流程、健全你的制度。 对外：需要家政服务的不会是贫民区和有专职清洁的大公司，所以你的眼睛应该盯着中高档小区和中小公司。和小区物管人员的关系应该可以让你获益，而和中小公司的关系可以促进你开拓其职员的家庭需求。 宣传：互联网是一个宣传方式，各报刊的分类广告也可以考虑，城市各地段的免费张贴栏是你要占领的高地，业务人员当然必不可少。

5. 怎么样做好月嫂

月嫂和宝妈沟通，一定要注意1.态度端正，这是在哪个行业都必须具备的要素。

2.勤快，不勤快，你的待遇会大打折扣，甚至被辞掉。

3.讲卫生。

4.最好能有和蔼的态度，得体的举动，说话不急不躁，善于倾听别人说话，对的事情坚持，不对的改进。

总之，自尊自重尊重别人，勤快乐观善良干净

6. 月嫂公司如何盈利

月嫂公司怎么赚钱还是取决于如果经营，比如如何提升你的月嫂服务质量，让月嫂真正有品质，这样客户也愿意购买优质服务。

还有就是你的产业链条，这个一般的月嫂公司只做月嫂生意就行了，还得有其他的收入来源，比如产后、孕妇摄影等等。

7. 月嫂公司如何经营好工作

经营月子中心其实也要有一定的门槛的，包括有在一个地区的人脉、有推广能力、有相关圈子，更重要的是要遵循地方的法律法规和准入制度，而且对于月子中心的床位数量和从业人员素质也有相当高的要求，从经营模式看，主要整理出四大模式。

1：社区家庭的模式

一般这样的模式主要是由月嫂或者个体户为主要组成，并且需要少量专业的医护人员，这样的月子中心在定价上可能会略低于行业，但是在成本的支出上很相对较低，非常适合入门级的月子中心经营者。

2：独栋别墅式或者叫独立庭院式

选取一个独立的场所，便于管理，而且可以容易营造出良好的相对私密的环境，并且容易形成品牌效应，在经营上比较容易开展，但是如果您主要进行场地的租赁或者购买，建议慎重，一定要在前期重点规划好地方的人群特征，比如当地的婴儿出生率水平以及消费水平等。当然自有场地另说。

3：采用酒店或者经营场所的方式

一般来讲，像酒店这样的场所都有相当成熟的物业，在基础设施上前期投入低而且软硬件设备齐全，但是租金较高，这样就会导致总体的经营成本高。

4：医院合作的方式

产妇从医院出院，即可进行月子中心，通过与院方的合作以及地点的选择，会比较容易降低营销获客成本，同时月子中心的医护资源可以采用合作的形式，目前医生多点执业政策陆续放开，对于医护资源的获取也相对容易，并且与医院合作的方式还有一点好处就是产妇会有更多的保障，特别是在遇到突发事件时可以直接进医院进行护理，产妇的月子餐也可以由医院出具相关的方案。

8. 月嫂公司怎么经营

家政公司盈利点主要两个方面，一个是培训，再就是中介费。

青岛刘大姐家政成立于2007年从2013开始专注做月嫂育婴师服务，从2018年底服务开始升级，主要做高端育婴师服务！

9. 如果要加盟月嫂公司需要了解哪些问题

1、注册公司名称开月嫂公司的第一步当然我们是要去注册公司，我们要到工商局办理营业执照（记得带身份证）办理税务登记等一系列的执照。

2、选择公司地址其次就是选址，一定要将自己的店面打理漂亮一些，挂好自己的营养执照，并做好相应的月嫂价格表，与月嫂的相关指导牌，可以让雇主更好的了解到你的公司。

3、拥有自己的月嫂第三也是最重要的，拥有自己的月嫂源，自己有独立的一套长期与自己签订合同的一批正规月嫂，并在此基础上拓展月嫂培养，让培养的同时为自己的公司签订一些新月嫂，这样才能让你的月嫂公司活起来，并能不断满足客户的需要。不过要把一家月嫂公司经营好，远远不止这些，在运营上非常至关重要，如果自己没有经验，建议加盟一家月嫂公司，这样可以避免走很多弯路，降低风险！

10. 月嫂公司如何经营好自己

开月嫂公司不是一件简单的事，有些对开月嫂公司的流程不是很清楚，那么就为大家介绍一下。

1、注册公司名称：开月嫂公司首先要先注册公司，带上身份证到工商局办理营业执照、税务登记等一系列执照。

2、选择公司地址：月嫂公司的选址是非常重要的，一定要多了解，而且装潢一定要漂亮舒适。

3、拥有自己的月嫂：自己拥有独立的并和公司签订合同的一批正规月嫂，并在此基础上拓展月嫂培养，当然也要在此基础上培养新月嫂，这样才能让你的公司活起来，并能不断满足顾客的需求。 虽然看起来整个流程还是比较简单，但是具体实施起来会遇到很多问题，比如怎么了解这个市场？怎么培训月嫂？怎么拓展客户等等这一系列的问题，在这过程中如果出现差错，很可能功亏一篑。为了减低发生这些事件的风险，也为了更轻松，很多人会选择加盟的方式。