1. 怎么管好保洁工作?
我们平时见的最多的保洁就是日常卫生保洁，如家庭卫生保洁、办公室卫生保洁等，这种的服务就直接找身边的保洁公司处理就可以。保洁公司选择时，要注意选择口碑好的规模大的保洁公司，这些公司服务好，品质有保证。
选择它们最大的好处就是，可以快速安排保洁人员上门服务，当自己搬家或者公司时搬家时，也不用担心，依然可以快速更换为你附近的保洁员，确保保洁服务不断档。
2. 怎样才能把保洁管理工作做好
想要提高物业保洁服务质量，首先是要有好的管理者并且懂得管理保洁经验丰富的人来管理，才能确保保洁服务质量。不是吗？
懂得管理员才能有较提高保洁员服从安排好，工作中出现的问题能及时调节分配好各岗位责任制。
努力做到包干区域卫生清洁责任区制度，奖罚分明才能有较提高物业保洁服务质量！
3. 怎样管理保洁工作
主要是2点，一点是考核机制和考核标准一定要明确，用制度管理代替人为管理，这样最为公平公正，第2点是对保洁员的管理一定要在尊重他们的基础上展开，比如任何的批评都应该先从表扬开始，这样更容易建立保洁员对管理的认同感
4. 怎么管理好保洁员工
归环境卫生局管。
环卫局主要职责
（一）制订本市市容环境卫生事业中长期发展规划和年度计划，并组织实施；起草市容环境卫生方面的地方性法规、规章草案，制订行业政策。
（二）编制本市环境卫生设施布局规划和分期实施计划；制订环境卫生设施建设定额指标，审查城市环境卫生基础设施建设项目设计方案；指导区、县市容环境卫生工作，并指导编制环境卫生设施建设规划。
（三）审查城市危旧房改造、新建居民区、开发区、新建扩建城市道路、集贸市场等工程项目配套环境卫生设施的规划方案，并参与竣工验收。
（四）对保洁、清洗以及垃圾、渣土、粪便的收集、清运、处理等工作和经营活动实行统一管理。
（五）负责市容环境卫生法规、规章的行政执法和执法监督工作；对市容坏境卫生监察组织实行业务领导。
（六）制订环境卫生行业科技发展和人才培养规划；组织重大环境卫生科技项目攻关和科技成果的推广、应用；组织环境卫生职工队伍培训和继续教育；管理本系统对外技术合作和外事工作。
（七）会同有关部门负责市容环境卫生法规、规章和环境卫生的宣传工作。
5. 怎么管好保洁工作呢
管理 管理既要管也要理,管就是用权利和规章制度来约束员工,首先要明白所有的工作出发点都是把工作做好,一碗水端平,才能去管好员工和领班.理就是理好店方也就是谁管我们的人以及我们自己的员工，我们的公司领导．作好协调关系.还有自己的物品．大方面就这些，每个人都有自己的工作方式，大同小异，把握好方向，其他的根据自己的实际情况去做就可以了，灵活掌握．
这是我自己的一些工作经验，希望能对你有所帮助！
6. 如何管理好保洁员
一、上班时间：
1、夏季上午：7:30－10：30，下午14:30－18:30；
其他季节上午：8:00－11:30,下午：13:30－17:30。
2、上路要穿着公司发放的橘红色反光工作服，如果发现未正确穿着工作服或着装不完整，第一次警告，第二次发现处罚二十元。
3、国庆期间通信电话要保持开通，如果电话不畅通，第一次警告，第二次给予五元处罚。
4、对于路面轮胎皮或垃圾，要限时上路清理，在清理完成后及时汇报项目部，保障路面畅通整洁。
5、对于出勤率较高并保持路面整洁的保洁员给予奖励，对于出勤率较差且工作不积极的保洁员根据其工作表现决定是否留用。
二、保洁员工作规定细则：
1、工作范围：路面中央分隔带、边坡的垃圾清理或者清理杂草和淤泥。
2、工作内容：包括尘土、落叶、杂物、意外事件造成的污染。
3、作业人员严禁骑自行车上路，严禁酒后上路。
4、有大雨、雾等恶劣天气时，严禁上路。
5、正常工作时间要对工作路段至少全程清扫一次。
6、保洁人员作业时必须面向车方向进行清扫，要注意安全，严禁背对车流方向进行清扫。
7、对于清扫中央分隔带边缘时，不仅要面对车辆还要时刻保持警惕，注意生命安全。
三、保洁员岗位职责
1、保洁人员必须对工作段每天至少清扫一遍，及时清除路面垃圾及路障，保证路面清洁。
2、在作业中必须注意安全，穿橘红色标制服并穿戴整齐，随身携带保洁用具。
3、在规定的作业时间内不准擅自离岗。
4、不准骑自行车上路，不准别人代替作业，不得在公路护拦范围内休息。
5、工作中必须认真仔细，逆车流方向清扫路面，保洁工作必须符合规范要求。
6、清除的路面杂物应袋装后带出公路界限范围外，集中堆放销毁。
7、路面如有发事件其他问题，及时向工地负责人汇报，造成路面污染的应及时清除。
8、有义务劝阻其他闲杂人员上路。
7. 怎么管好保洁工作的事情
我个人感觉想让保洁员不偷 东西就必须多装一些 摄像头。我们生活在这个社会上 就应该遵守国家法律 。保洁员就应该 管好自己的手脚 。但是 我们不能够指望保洁员素质高 ，想要让保洁员不偷东西 就必须在保洁员工作的地方多装一些摄像头
8. 如何做好保洁主管的管工作
一、营业前
1、检查保洁人员到岗情况及仪容仪表，检查课内开晨会情况;
2、早7点左右到岗首先了解保洁员上班人数,检查以下卫生情况;
3、查看超市区域的卫生情况;
4、办公室、男女卫生间以及更衣室的卫生、蚊蝇灭杀情况。
二、营业中
1、检查保洁签到表是否按时完成工作并签到;
2、检查卖场的卫生情况、包括楼道的卫生;查看仓库主通道是否清扫;
3、检查购物篮、购物车回收是否及时及车篮清洁情况;
4、南出口楼梯栏是否清洗,及皮帘是否干净,北出入口是否清洁;
5、检查各岗位员工在岗情况及各岗位吃饭时段替岗情况;
6、安排晚班灭杀蚊蝇计划以及实施;
7、每周一、二由早班清洗购物车;
8、每周三、四由晚班清洗物篮,以此类推;
9、周二、五卖场以及公共区域卫生检查;
10、保洁用具的发放及需购置计划;
11、检查上月未完成的月计划,制定本月计划实施;
12、检查保洁用品使用以及申请的项目,统计各课保洁用品的名称及数量(交旧换新);
13、制定本月重点灭杀蚊蝇鼠计划,申请购置并实施灭杀计划;
14、总结上月卫生区域较差的地方,本月制定改正方案。
三、营业后
1、安排晚班清洁卖场卫生区域;
2、对办公室及厕所进行喷药等白天不能做的工作。
9. 怎么管好保洁工作人员
保洁班长不会电脑也可以，因为做保洁工作，这一份工作是比较简单的，也不像做财务啊什么的，需要用电脑来操作，你只需要负责你的区域的员工，保证那边的区域能够干干净净。同时管好你手下的那些保洁人员就行了，电脑会不会问题不大？做好本职工作