1. 家政公司利润大吗

差不多30～50左右吧。但家政钟点工保洁多少钱一个小时也会根据所在城市的不同而不同，这是由于大城市生存成本高而产生的必然结果。

同时因为家政保姆钟点工在大城市的需求十分少，所以没有多少家政保姆钟点工专门从事这种工作。所以在大城市中，钟点工保洁一个小时大概为30元到50元每小时。

2. 开家政公司利润大不大?

不能一概而论的，任何一个行业中都有盈利的和亏本的，主要看您如何经营。

一、家政公司一般分成两种，服务型和中介型。

服务型：

员工属于公司管理和培训，由公司发工资，服务项目以钟点工为主； 优势：统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高； 劣势：1、公司运作需要按照劳动法来实施，运行成本较高，承担的风险较大；2、员工的积极性并不高，且在非工作时间会去接私活，长时间下去，又会反过来影响到正常工作的效率和质量；3、员工工作时间难以满负荷，做钟点的服务，一般每天工作量都不会多于6小时，大部分在4-5小时，这样一个员工每月的实际工作时间大约在130小时左右，这样算下来1500元的工资不算低哟。

中介型：

概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。 优势是：成本低，风险小，利润可控，不需要花更多时间去搞管理和培训； 劣势是：员工队伍很不稳定，生意的波动也很大，与客户之间的关系相对较弱。

二、上海市场的分析是，在需求家政的客户中，有40%业主需要服务型公司，另40%业主需要不住家的保姆，还有20%需要找24小时制的住家保姆。

三、服务型公司，如果要赚钱的话，需要注意以下几点： 1、客户定位要高，也就是说不要去做低层次客户，低层次客户更愿意找中介介绍阿姨去他们家服务，这样他们可以少支付些服务费用。而相对高端一些的客户，不太在乎每月多花一两百元。我个人建议可以多考虑涉外这块，每月需要对每家客户的消费额进行评估，原则上低于400元每月的家庭消费者都不作为目标客户； 2、服务收费应比市场价略高，每月营业额要进行分析，一般的控制是人工成本加社保费用再加一些物料费用不能高于销售额75%，也就是说25%的毛利率是生存下来的基本保证，如果做不到25%，那关门的结果不可避免； 3、家庭服务内涵很多，你也可以不断推出与清洁或家务有关的其他服务，来吸引客户并提高毛利率，我们的经验是，附加的清洁服务，可以做到40%的毛利率，对整体贡献度很大； 4、员工的工作时间应想尽一切办法提高效率，如果无法提高，就要把客户服务的时间和项目，菜单化，即是每次服务的时间和内容全部制定好，客户能接受就服务，不能接受就不服务，这样基本能保证员工稳定的贡献值。原则上每天实际工作时间不能少于6小时，如果不能做到，宁愿少招点工人，员工每月的营业额贡献不能少于2000元每月； 5、当然，要找到高层次客户，广告费用、人员培训费用甚至与物业打教导的开销都会提升，这也是要考虑进去的，所以整体毛利率达到35%以上，我建议你可以坚持下去，如果没办法做到这个毛利率，那这个生意你只是来玩玩了。

一、保证家政员工的可靠性。尽量到正规公司聘请那些公司化管理的员工（跑了和尚跑不了庙）。

二、保证家政员工的技术性。尽量聘请熟手员工，可有效节省工作时间（省时间就是省费用）。

三、保证家政员工的健康性。尽量聘请具有有效健康证的员工（省心就是省力）。

四、保证家政员工的规范性。尽量聘请经常回公司参加培训学习的员工（知识也是生产力）。

五、保证家政员工的低龄性。尽量聘请30--45岁范围内的员工（他们既有社会经验，也有家庭工作经验，便于沟通和理解，服务也要开心）。

以往的家政服务就是把委托者介绍出去了事，这样是不可以的。相比之下，一种新的管理模式在家政行业悄然兴起，弥补了中介制带来的种种漏洞。 家政公司可以实行员工制管理模式。 所谓员工制就是指，家政员是公司员工，外出服务代表公司。具体做法是，公司与求职者签订用工合同，吸纳他们为公司员工；公司与用户签订劳务合同，负责提供家政服务。活儿由公司来揽，家政员由公司来派，劳务费由公司来收，员工工资由公司来发。这样家政员不直接与用户发生法律关系，出了问题都可以找公司解决。 对内：培训你的员工、规范你的流程、健全你的制度。 对外：需要家政服务的不会是贫民区和有专职清洁的大公司，所以你的眼睛应该盯着中高档小区和中小公司。和小区物管人员的关系应该可以让你获益，而和中小公司的关系可以促进你开拓其职员的家庭需求。 宣传：互联网是一个宣传方式，各报刊的分类广告也可以考虑，城市各地段的免费张贴栏是你要占领的高地，业务人员当然必不可少。

3. 家政公司效益怎么样

 金月时代（北京）家政服务有限公司成立于2012年2月，是经北京市各级政府部门批准，在工商局注册的综合性服务公司。

公司拥有一支业务精，作风硬，服务好，效益高的员工队伍，公司优秀的人才群体形成独特的服务标准化、人性化。以合作化人性管理思想为指导，以目标管理为基础，同时实施数字化管理。严格的管理程序和一流的服务理念，是公司得以立足的基础。企业以网络平台+实体店的模式为客户提供温馨的家政母婴服务，其范围覆盖了含北京市区的全国10几个省市，拥有近万名（初、中、高级、涉外，保姆，护工，育婴师，月嫂等）家政服务人员。

4. 家政利润多大

家政主要是靠服务和口碑的，服务态度好口碑好，营业额高，利润就高。

5. 家政服务公司利润

炒货店利润每年能有20万上下

其实这还和我们的店铺经营有关，如果我们的店铺经营能给消费者一个好的服务，那么其对店铺就会比较信任，自然能够获得很大的利润。

可以说，选择炒货店加盟开店优势更大，一方面品牌知名度非常大，能够让我们的投资者开店有帮助，当然我们在选择加盟品牌的时候，还需选择知名度大、市场影响力大的品牌，这样我们店铺经营收益才有保障。

6. 家政公司利润怎么样

开保洁公司家政公司不是什么暴利行业，如果想年赚几千万，就不要考虑干保洁公司家政公司了。但是年利润达到上百万甚至几百万的家政保洁公司还是比较较多的，据说一个大学生创业4年就买房买车还娶到了美娇娘。应该是加盟的美国庄臣保洁品牌

7. 现在的家政公司利润如何

赚不赚钱还是看谁做。

有较为厉害的哥们，

家政清洁一年赚个600万是小意思。

他是接物业和市政保洁的，大生意。

普通的做家政行业只能比上不足，比下有余，年入个二十万，相对轻松。

还有些较差的，连一个月都坚持不到，关门歇业。

我之前开了一家家政服务门店，生意也就一般，主要看你有没有渠道。

现在想在分类信息平台或其它巨头平台上分点业务真难。

8. 家政公司利润一般多少,无需经验

我也是刚进入家政服务行业，朋友可以单聊彼此多探讨共同进步。 总体而言我是比较看好行业发展的，投资小门槛低，资金流转快，利润还是可观；当前行业较为混乱，利于企业品牌或者品质服务的凸显和塑造。 对于进入此行业的个人建议:优先考虑找人带教入门，然后自己潜心研究并搭建自己的体系和标准；当前流行的加盟多是虚的，应当慎重，起码能确定有团队实力和市场口碑，也或者确定公司自有家政服务团队，保障对你的技术、管理、市场运营的支持能接地气。

9. 家政公司很赚钱吗

我来回答这个问题，可以说，无论多少岁，做家政工作的都没有什么前途可言。首先，40岁后的无论男女，现在提昌的996的情况下，想找工作都已相当困难了，男的还可以找买气力或保安的活干，女的则一般就是销售或家政工作了。

其次，放眼如今，能找到好单位的人就那么几个，多数都是将就着做些不尽人意工作的，都是为了养家糊口罢了。