一、商场保洁人员如何配置？它的原则是什么？

商场保洁人员的配置原则是：

1.根据商场的大小和客流量，合理安排保洁人员的数量；

2.根据商场的不同区域，分配不同的保洁人员，以满足不同区域的清洁需求；

3.根据商场的客流量，安排保洁人员的工作时间，以保证商场的清洁效果；

4.根据商场的特殊情况，安排保洁人员的工作任务，以满足商场的清洁需求；

5.根据商场的清洁要求，安排保洁人员的清洁工具，以保证商场的清洁效果；

6.根据商场的安全要求，安排保洁人员的安全防护措施，以保证商场的安全环境。

二、物业保洁面积人员配置？

1、保洁人员综合劳动定额4000~6000平方米配置1人。

2、清洁主管人员：10万平方米以下，配置主管1人，班长1人；10万~20 万平方米，配置主管1人，班长2人；20 万平方米以上，每增加5万平方米增设班长1人。

3、保洁员

⑴楼梯清洁：14层/h*人（1梯4户）。

⑵擦楼梯、楼梯扶手、护栏、地脚线：8层/h*人（1梯4户）。

⑶地面清扫：500平方米/h*人。

⑷洗地毯：100平方米/h*（2~3）人。

⑸刮玻璃：15平方米/h*人。

⑹清洁电梯轿厢（抹钢油）：1个/10min.

⑺清洁8层以下楼房（无电梯）：5单元/d*人；9层以上楼房（带电梯）：10 层/d*人。

三、酒店保洁人员配置标准？

酒店的保洁人员需要配置标准是根据酒店的星级来配置的，二三星酒店，保洁的配置就是工衣，工牌是首要的，四星级五星级酒店不但需要工衣，工牌，还需要配置工鞋，发套，因为保洁是在公共场合工作的，她们的仪容仪表也很重要，星级越高，配置的要求也会越高。

四、描写商场保洁人员的作文？

每当你来到商场时，是否留意那一个个普通又朴实的身影。对，就是他们一一商场保洁员。每天早来晚走，商场的地面被打扫得能映出人影儿。那边刚有顾客不小心洒了饮料，就有保洁阿姨立即用抹布擦净。就连卫生间也整洁干净！谢谢你们！商场保洁员！给大众带来美好的购物体验

五、公园保洁人员配置标准？

1服从工作安排，听从领导的分配，遵守公园的各项规章制度，按时完成工作任务。

2热爱本职工作发扬不怕脏，不怕累，不怕苦的精神，树立全心全意为业主服务的意识。

3按时上下班，不迟到不早退，不擅自离岗，有事请假上班，穿工作服。

4尊重游客文明用语，认真做好保洁工作，发现有不卫生的地方及时清理，不与游客发生争吵打架。

5负责公共区域的清洁工作，做到无烟地，无纸屑，无骨皮，无垃圾。

6垃圾日产日清，不乱倒乱放，爱护公物不准公务私用，爱护劳动工具，并按指定地点摆放整齐。

7积极完成上级分配的其他任务。

六、景区保洁人员配置标准？

一般：保洁1人/1万平~1.5万平（建筑面积）；

安全1人/1.2万平~1.8万平（建筑面积）；

绿化1人/2万平~2.5万平（建筑面积）；

工程1人/3万平~4万平（建筑面积）；

客服1人/4万平~4.5万平（建筑面积）。

普通清洁人员负责的区域：1、梯级清扫：14层/小时/人。场地面积：每小时300平方米。3、拖梯：13层/小时。4、擦洗楼梯扶手、通花铁条、地脚线：12层/小时/。洗地的时间：60平方米/小时/人。6、玻璃::每分钟4方米/人。

七、商场怎样安排保洁人员方案？

人员配置包括管理人员8-10人足够了。

八、保洁面积与人员配置规定？

保洁人员综合劳动定额每8000-10000平方米，配置1人；绿化面积每4000平方米左右设1人。

梯级清扫：14层/（时.人）；

地面清扫：300平方米/（时.人）；

拖楼梯：13层/（时.人）；

擦楼梯扶手、通花铁栏、地脚线：12层/(时.人）；

洗地毯：360平方米/(时.人）；

刮玻璃：4平方米/（时.人）；

清洁电梯轿厢：1个/10分钟；

清洁8层以下楼房（无电梯）：1梯10栋/（人.天），9层以上楼房（带电梯）：1梯8栋/(人.天）。

九、保洁服务人员配置方案？

可以根据不同的场景和需求进行调整。以下是一份基本的保洁服务人员配置方案，供您参考：

1.岗位设置与职责：

(1)主管：负责整个保洁团队的运营与管理，监督和协调各项保洁工作的进行，同时负责员工的招聘、培训和考核等工作。

(2)保洁员：负责具体的保洁工作，包括但不限于清扫、洗涤、护理植物等。

2.服务标准：

(1)主管：主管需要具备良好的组织、协调和沟通能力，能够制定合理的保洁计划，并监督执行。同时，还需要对保洁团队进行定期的培训和考核，确保团队的工作效率和服务质量。

(2)保洁员：保洁员需要具备良好的职业道德和责任心，严格按照操作规程工作，并且需要保持工作场所的整洁与卫生。

3.人员配置与安排：

(1)主管：根据实际情况，可以设置一名主管负责整个保洁团队的运营与管理。

(2)保洁员：可以根据实际需要，配置一定数量的保洁员，建议每个保洁员负责的区域不要过大，以保证保洁效果。

4.培训与考核：

(1)主管：主管需要定期组织保洁员进行培训，提高员工的专业技能和服务意识。同时，还需要对员工进行定期的考核，激励员工积极进取。

(2)保洁员：在招聘时，需要对保洁员进行基本的职业培训，确保员工了解操作规程和安全知识。同时，在工作中，可以通过定期的考核，对员工进行激励和奖惩。

以上是一份基本的保洁服务人员配置方案，具体的人员配置和安排还需要根据实际情况进行调整和优化。同时，为了提高保洁服务的质量和效率，建议定期对保洁团队进行培训和考核，激励员工积极进取，提高服务质量。

十、商场安保人员配置规范？

商场人员配置：

1，安保人员共计7人。防损科长1人。防损员6人，2，另外外部援助人员20人（归防损科长统一调配值岗）。

其次，安保人员要求身体健康，身手敏捷。协调能力强，主要态度，立场公正。有超强的责任感。保证商场安保工作的严谨性与纪律性。