一、物业保洁存在问题及整改方法？

一、物业保洁存在问题

1、管理不严：保洁人员缺乏统一的管理，职责不清晰，缺少有效的督导与考核，管理混乱，保洁质量难以保障。

2、清洁工具设备不完善：保洁人员使用的清洁工具设备较为简单，清洁效果不够理想，清洁质量不能得到有效保障。

3、清洁人员素质较低：保洁人员的清洁技术较低，缺乏专业技能，素质较低，清洁质量难以保障。

二、物业保洁整改方法

1、建立科学的管理制度：建立健全的保洁管理制度，明确保洁人员的职责，加强对保洁人员的督导与考核，确保保洁工作的有序进行。

2、加强清洁工具设备：加强清洁工具设备的更新换代，更新换代清洁机器，提高清洁效率，提升清洁质量。

3、提高保洁人员素质：加强对保洁人员的专业技能培训，提高保洁人员的素质，确保保洁质量。

二、保洁人员超龄整改通知？

近期我单位为达标招收了许多超龄的保洁工人，咱们不能为了达标，违反规定，另外许多超龄老人存在人身风险，有许多新招工人，有多种慢性疾病，存在许多隐患，防止事故发生，希望你们会后立即整改。

三、保洁卫生整改意见？

每天保洁主管以例会形式,对发现的问题与保洁人员进行协调 沟通。

每天进行工作总结并安排次日工作重点,及时找到管理漏洞和 保洁死角。 

定期到各科室收集意见，共同制定整改措施，完成整改。工作时不允许使用对建筑物材质造成损伤的材料和清洁剂，注意维护建筑物原貌。

四、物业整改管理规范？

（一）文明服务

      遵守社会公德，讲究职业道德，执行各项规章制度。物业中心各类员工守时守纪，着装整洁，礼貌待人，严格按《服务准则》，做好各项服务。

（二）整体环境

       公园公共场所没有堆积物，地面平整，无建筑垃圾。公园整体外貌无损坏，房屋达到完好或基本完好的标准，保证居住安全和正常使用，车辆停放整齐有序。

（三）清洁卫生

       公园内公共部位清扫保洁，卫生无死角。做到：垃圾日产日清，管道、沟渠畅通，无积污堵塞，公园公共走廊洁净，不堆放杂物，排污达到国家规定排放标准。

（四）楼外绿化

      公园外公共绿地和街道绿化分布合理，花、草、树木、建筑小品培植得当，环境优雅宜人。

（五）治安管理

        公园内治安保卫制度化、防偷盗、防自然灾害，有制度、有设施、有公约、有专人负责。公园内治安人员尽职尽责，确保公园业主（使用）人身财产安全和商业机密。

（六）经费管理

       严格按照国家和市有关部门制定的收费标准，无乱收费、乱摊派行为。收费统一，手续简便，方便业主，各种费用收缴及时。物业中心严格执行财经纪律，财会人员无贪污、挪用行为，并厉行节约，积极开展多种经营。

（七）设施齐备

       公园内给排水、供电、通讯、照明、消防、监控、文体等设施齐全完备，运作正常，不改变原设计用途，发现破损及时修理。

（八）楼内文化

       积极开展文化活动，宣传教育活动内容丰富，活动开展有计划、有制度，积极培养爱护公物，遵守法纪，团结互助，弘扬社会主义精神文明和道德风尚，共同创建文明公园。

（九）机构职能

       物业中心管理人员职责明确，分工合作，协调管理。行政管理尽职尽责，监督机制完善。召开各种会议有记录（纪要），开展各项活动有效益。资料、档案齐全，保存完好。

（十）管住关系

       “业主至上、服务第一”的宗旨贯穿在各项管理服务之中，切实体现“为业主（使用人）排忧解难”，使业主（使用人）满意。

五、物业发整改通知不整改的后果？

如果发现业主违规，物业的责任是劝阻和取证，如果劝阻无效就会发整改通知书。如果业主还是置之不理。物业会向区房管局物业科和街道城管办报告，由城管办派员上门检查和督促整改。如果业主还是置之不理，那么区城管办有权组织人员进行强制执法。并追究违规业主的责任。

六、保洁上班扎堆闲聊怎么整改？

及时集中所有保洁人员开会，明确各自区域，规定上班时间不许窜岗闲聊，否则罚款，甚至开除。

七、物业保洁怎么给物业创收？

物业保洁在给物业创收方面可以通过以下几种方式：

1. 提供高质量的保洁服务：物业保洁公司可以提供专业、高效、细致的保洁服务，确保物业的整洁和卫生。这能够提升物业的形象和价值，吸引更多的租户和业主，增加物业的出租率和销售价格。

2. 增值服务：除了常规的保洁服务外，物业保洁公司可以提供一些增值的服务，如地毯清洁、石材护理、环境治理、绿化维护等。这些服务可以进一步提升物业的价值，并为物业创造更多的收入来源。

3. 合作伙伴关系：物业保洁公司可以与其他服务供应商建立合作伙伴关系，如保安公司、园林公司、消防设施维护公司等。通过联合提供综合性的服务，可以为物业带来更多的收入。

4. 市场推广：物业保洁公司可以通过积极的市场推广活动来吸引更多的潜在客户。这包括在物业展示区或相关行业展会上进行宣传，制作宣传资料和广告，建立线上线下渠道等，提高物业保洁服务的知名度和影响力。

5. 客户满意度管理：保持良好的客户关系和口碑对于物业保洁公司的成功至关重要。通过积极倾听客户需求、及时解决问题、提供个性化的服务，可以增加客户的满意度和忠诚度，进而获得更多的业务和推荐。

需要注意的是，成功的物业保洁创收不仅仅依赖于服务质量和市场推广，还需要与物业管理公司和业主建立良好的合作关系，理解他们的需求，并提供符合实际情况的解决方案。

八、物业不整改怎么处理？

一、投诉到业主委员会，将物业不作为的行为记录好，以便由委员会成员敦促物业及时解决业主的问题，如果多次投诉物业无效，则可以有业主委员会走流程更换物业公司。

二、投诉到街道房管科或政府小区办，房管局物业科等部门，由于业主委员会成立时间周期相对较长，有些新楼盘小区的未及时成立，所以需要向相关部门投诉，以便敦促物业给业主解决问题。

三、论坛及媒体爆料：通过论坛、微博等网络媒体将问题反馈，让更多人知道，也可以给媒体写文章爆料，在大家的关注和影响下能敦促物业改善服务。

四、团结业主：对于不负责任的物业，让更多的业主知晓并引起共鸣，共同抵制物业缴费，及敦促物业改善服务。

五、拒交物业费：此法谨慎，因为物业会通过法律收到起诉业主，作为弱势的业主及被雇佣的物业而言，个人建议多搜集物业不作为的证据，然后通过合法手段让物业提高服务是必须的。

九、物业五一保洁文案？

关于这个问题，尊敬的业主：

五一劳动节即将来临，为了让您度过一个清洁、舒适的假期，物业公司将在假期期间安排专业的保洁人员对小区进行全面清洁。

保洁人员将对小区的公共区域，包括楼道、电梯间、垃圾桶、停车场等进行清洁，确保小区环境整洁有序，让您和家人度过一个愉快的假期。

同时，我们也提醒业主朋友们，假期期间请勿在公共区域乱扔垃圾，保持小区环境的整洁和美观，共同营造一个温馨、和谐的家园。

祝愿大家在五一假期中度过一个愉快、安全的假期！

物业管理公司

十、物业保洁谈话内容？

以下是一份物业保洁谈话的内容：

感谢您对物业保洁的辛勤工作和付出，您为小区居民提供了一个整洁、舒适的居住环境。

请您注意保洁工作的质量，确保每个角落都得到适当的清洁和维护。特别是公共区域，如楼道、电梯、垃圾桶等，需要保持整洁。

如果您遇到任何问题或困难，请及时与物业管理部门联系，我们会尽力帮助您解决问题。

提醒您注意自身安全，遵守工作规定和操作程序，防范意外事故的发生。

物业保洁是一项需要持之以恒的工作，希望您能够一如既往地认真履行职责，为小区居民提供更好的服务。 谢谢。