1. 保洁领班绩效考核标准

1.

每天上班时间早晨 5:00-10:30 分;下午 13:30-17:00 分;夏天时间另有调 整。每天必须提前半小时到岗,负责检查员工到岗情况。

2.

建立各区域员工的花名册,登记每天出勤人数,如有弄虚作假,一经 查处,每发现一次扣 50 元,直到扣完当月绩效为止。

3.

每周领班组织员工召开周会,总结一周工作,不按要求的员工作出扣 分,上报名单至主任。督促员工保管好所领用的工具,如造成遗失或浪费 每次扣绩效 20 元。

4.

各自负责区域的工业垃圾及大堆生活垃圾应及时处理。巡查各自区域 不合格的及时纠正

2. 保洁领班考核工作内容

本人能帶领团队积极、按时、按量对所管理的辖区做好清洁、卫生工作。团结同事，处处起模范带头作用，所管区域每月排名都名列前茅。

3. 保洁领班绩效考核标准有哪些

要有合理性。

保洁主管可以按照如下调整人员工作：

1.可以进行分片、轮换、结合管理。每个清洁工有自己的片 区,清洁工主要负责自己的片区的职责内容。

2.实行考核。可以对每个人的片区进行考核,在此过程中可以 进行拍照、存档、公布。

3.人性化的管理,管人最关键的是人性化的管理。每个人可以 建立一个互信、互帮,有责任心,端正自己的态度,提高集体凝聚 力。

4. 保洁领班考核工作标准

保洁领班上班的时间是正常班，早晨9点到晚上五六点，主要是负责嗯保洁员的管理及其检查，保洁员工作的情况及时改进。

5. 保洁领班绩效考核表怎么写?

可以总结一下员工们工作的具体情况。

作为一个保洁的主管，在例会上主要是讲解一下自己手下员工这段时间以来从事保洁工作的具体情况，有哪些优点需要提出表扬，还存在什么问题需要提出指正，大家在一起共同的齐心协力，把出现的问题尽可能的减少。

6. 保洁人员绩效考核内容

保洁员是否有绩效，要看该绩效计划是否被公司例如当年绩效奖励计划中去。

如果公司将保洁员在工作中的工作质量以及在工作中发现公司工程隐患等问题并及时上报给公司财产保护带来好的效果的话，列入提成奖励计划的话。那么也会有公司的保洁人员拿到这个提成奖励的。设置提成奖励计划的目的就是为了激励对公司有贡献的员工。