1. 保洁卫生问题

清洁是一种过程，卫生是一种状态，清洁是实现卫生的一种方式。清洁是指通过除去尘埃和一切污秽以减少微生物数量的过程。除广泛应用于医院环境外，也是物品消毒、灭菌前必须经过的处理过程，有利于提高消毒、灭菌的效果。卫生指个人和集体的生活卫生和生产卫生的总称，一般指为增进人体健康，预防疾病，改善和创造合乎生理、心理需求的生产环境、生活条件所采取的个人的和社会的措施。

2. 卫生保洁存在的隐患

海绵是一种高分子的材料，其中没有甲醛，新买的话的确是有些味道的，时间长了就好。不过要注意的是海绵中的孔隙较多,吸水性和吸气性较好,容易导致海绵中滋生细菌,螨虫之类的微生物。

3. 保洁卫生问题整改表

我现在在物业公司上班，物业公司问题整改要求，通常是员工工作作风，消防设施备检查的问题，小区绿化带的整理，小区保洁卫生清理有没有达标，管理收费标准有没有合理，客服服务部有没有及时合情合理地处理好业主的投诉等服务要求。以上的问题，都是要达到标准的，如果不达标，都要整改，达到要求为止。

4. 保洁卫生问题整改措施

、消毒隔离存在问题原因分析

1、环境保护和用具保护意识不强：医务人员医院感染意识淡薄，在操作中缺乏消毒隔离意识。

临床科室用过的器械随意、敞开放置，分类用的手套与清洗用的手套无分开、分类完毕未及时清理垃圾、消毒分类台、冲洗池和手套，器械浸泡消毒前未监测消毒液浓度。分类前未准备好盛装用具、器械串子。盛装着污染器械的容器置于存放清洁物品的区域，用院未极时消毒清洗。

2、自我防护意识差：工作人员未严格着装。不穿防水衣、防水鞋，分类、清洗器械时不戴双层胶手套。不戴口罩、面罩或眼罩，每项操作完毕未洗手。

3、执行制度不严：表现在包装台面不整洁,检查器械清洁度不认真,敷料包装与器械包装同室同时间进行,过期器械未重新清洗，未按要求装载，无菌物品御载时未充分散热造成湿包。启闭式容器未认真检查是否关严密。

洗手依从性较差。操作前未严格清洗双手，接触无菌物品前未严格洗手或用消毒液消毒 手;车内无菌物品放置无统一,造成用手接触的机会增加:到病区发放无菌物品时无菌垫巾未垫好,取出柜的无菌包未用又放回。

4、手卫生中的特殊性：严格执行七步洗手法洗手。用消毒毛帅抹干手后细菌培养，由于个体的差异，有些人结果仍超标。

二、整改措施

1、加强护理人员、保洁人员、护工的消毒隔离知识和技能护培训护理人员、保洁人员、护工要进行严格的岗前培训，经考试合格后才能上岗。在工作中不断地接受消毒隔离知识和职业防护教育，加深思想认识，增强防范意识。

医院管理者应建立建全消毒隔离制度和管理措施以及相应操作流程，提供合格的足量的职业防护用品，在工作中进行督导、奖惩，增强工作人员的慎独精神。牢固树立护理人员的无菌观念,严格执行无菌技术操作原则和各项技术操作规范，是减少医院感染发生的重要环节。

2、加强医院感染知识的培训组织工作人员学习相关法律、法规,卫生行业标准等知识,除医院组织的业务培训外，科室还应每月组织学习医院感染的相关知识，使其严格执行各项操作技术规程，并了解和掌握新进展及新技术。

从而自觉遵守医院消毒隔离及相关制度和卫生行业标准，认真履行医院感染管理职责，减少医院感染的发生。

3、加强环节质量管理院感科定期或不定期的对科室进行检查和监测，对其存在问题进行分析并提出合理有效的整改措施。

护士长每天检查消毒隔离和职业防护执行情况，定其组织召开院感防控工作会,通过以制度为目标、以管理为手段、以监测为依据的方法,保证消毒

5. 保洁的个人卫生问题有哪些

可以进行分片，轮换，结合管理.每个清洁工有自己的片区清洁工，主要负责自己的片区的职责内容.片区会在一定时间段进行轮流互换.

激励彼此的积极性.结合管理就是在一定时间段清洁工全体人员进行清洁大扫除，这样提高员工的相互协调能力，另一点考虑到片区人员请假情况下，也可以采用结合的方式进行工作.

实行考核制度可以对每个人的骗局进行考核，在此过程中可以进行拍照存档公布，从而联系到工资考核制度，福利考核制度，奖惩制度等

人性化的管理,每个人可以建立一个互信互帮，有责任心，端正自己的态度，提高集体凝聚力.

6. 保洁卫生问题分析

鞋不干净不好，该怎样回复呢？

这个问题很好回答，如果你是从保洁公司雇来的员工，那么你就可以直接给保洁公司打电话，反映你的问题，对保洁不满意，可以跟公司反映，如果是你个人雇佣的，那么你就可以和他直接说出你的要求，或者干脆就可以辞退他，再另请高明

7. 保洁卫生问题有哪些

给他讲个寓言故事：话说以前有个秀才胸怀大志，一直想匡扶天下。有一天一个有名的儒者来到他家，看到他家里很乱很脏。就问他怎么不打扫一下呢？秀才回答说，顶天立地的男人应该扫天下，而不是扫家。儒者听了有些气愤回答说，一屋不扫，何以扫天下。

8. 保洁存在问题

清洁生产的目的是节能、降耗、减污、增效。节能就是节约能源，即节电、节煤等；

降耗就是降低消耗，也就是减少原辅材料损失，提高资源利用效率；

减污就是减少污染物的产生，注意这里指的是减少污染物的产生，不是排放，这就要求在整个生产过程都要进行控制，减少污染物的产生量；增效很简单，就是增加经济效益。

知道清洁生产的目的你就应该知道什么是清洁生产了吧，也知道为什么开展清洁生产了吧。

怎么开展清洁生产就多了，一两句话说不清楚，简单的说就是利用物料平衡、能量平衡、水平衡等手段发现存在的问题，从技术工艺、设备、员工、过程控制、原辅材料、产品、污染物和管理八个方面解决问题，从而达到节能、降耗、减污、增效的目的。