1. 物业保洁卫生检查表

电梯的日常维护保养必须由依照《条例》取得许可的安装、改造、维修单位或者电梯制造单位进行，电梯应当至少每15日进行一次清洁、润滑、调整、和检查。

2. 物业保洁卫生质量检查表

答5S卫生检查奖惩制度：

一、目的

5S管理是以品质为中心的企业基础管理。要求的是做好产品品质的同时，还要提升企业员工的思想、工作、业务、服务、文化、环境以及生活品质，使整体的质量、成本、管理、环境都能达到最佳境界。特制定本考评办法。

二、考评内涵

2.1整理（SEIEI）

(1)定义：工作现场，区别要与不要的东西，清除掉不需要的东西

(2)对象：主要是清理现场被占有而无效用的“空间”

(3)目的：把“空间”腾出来活用

(4)推行要领：

①对工作场所（范围）进行全面检查，包括看得到和看不到的

②制定“要”和“不要”的判别基准

③清除不需要的物品

④制订废弃物品处理方法

⑤每日自我检查

2.2 整顿（SEITON）

(1)定义：把要用的东西，按规定位置、定量地摆放整齐，并明确标识

(2)对象：主要在减少工作场所任意浪费时间的场所

(3)目的：实现随时方便取用，不浪费时间找东西

(4)推行要领：

①落实前一步骤整理工作

②布置流程、确定放置场所

③规定放置方法

④划线定位

⑤标识场所物品（目视管理的重点）

2.3 清扫（SEISO）

(1)定义：清除工作现场脏污，并防止污染发生

(2)对象：主要在消除工作现场各处所发生的“脏污”

(3)目的：

① 保持工作环境的整洁干净

②保持整理、整顿成果

③稳定设备、设施、环境质量、提高产品或服务质量

④防止环境污染

(4)推行要领：

①建立清扫责任区：划分责任区、明确责任人、各责任区细化成各自的定位图；②执行例行扫除，清理脏物；

③清查污染源，予以杜绝：确定发生部位、发生量、影响程、发现环境污染，要检出源头、研究、制订对策，彻底清除污染源。

④建立清扫基准与规范：地面清洁、无杂物、无尘土； 通道清洁、明亮、无障碍；门窗清洁、窗台无尘、无杂物；办公桌面清洁整齐；文件柜、工具箱里清洁整齐、无灰尘；墙面无乱挂物品、无无灰尘；半成品、成品清洁、无灰尘、无油污；维修设备无油污、无沉积铁屑；维修工具无油污；公共区域清洁、无杂物。

2.4 清洁（SETKETSU）

(1)定义：维持整理、整顿、清扫后的局面，使之制度化、规范化。

(2)对象：透过整洁美化的工作区与环境，使员工精力充沛。

(3)目的：

①维持和巩固整理、整顿、清扫的成果。

② 养成持久有效的清洁习惯。

(4)推行要领：

①落实前3S工作：在工作现场彻底执行整理、整顿、清扫，使之“清洁” ；

主管要身先士卒，主动参与；充分利用文宣活动，维持新鲜的活动气氛；

②制定目视管理基准：目视化的目的，在于让规章制度用眼睛一看就能了解；目视化场所地点应选择在明显且容易被看见的地点。目视化的做法包括：订成管理手册、制成图表、做成标语、看板、卡片；

③制定稽核办法：建立“清洁稽核表” 、将稽核表直接悬挂于“责任者”旁、作业人员或责任者，必须认真执行，逐一点检、不作假、主管必须不定期复查签字，以示重视；

④制定奖惩制度，加强执行：依奖惩办法，对表现优良和执行不利的部门及人员予以奖惩；

⑤维持5S意识：推行委员会坚持推进、宣传5S；全体员工坚持执行5S。

2.5素养（SHITSUKE）

(1)定义：每个员工都自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯

(2)对象：主要在通过持续不断的4S活动中，改造人性、提升道德品质

(3)目的：

①养成良好习惯；

②塑造守纪律的工作场所；

③营造团队精神。

(4)推行要领：

①持续推动前4S活动，至习惯化：前4S是基本动作、手段，使员工无形中养成保持整洁的习惯、通过前4S的持续实践，使员工实际体验“整洁”的作业场所、经过一段时间的运作，必须进行检查总结；

②制定共同遵守的规则、规定：公司的各项管理规章制度；各项现场作业准则、操作流程；岗位责任、操作规程的要点和重点；安全卫生守则；

③教育训练（特别是新进人员）：新进人员的教育培训（讲解各种规章制度）；对老员工进行新订规章的讲解；各部门利用班前会、班后会时间进行5S教育；籍以上各种教育培训做思想动员，建立共同的认识。

三、5S的效用

3.1 5S是最佳推销员（Sales）

(1)被顾客称赞为干净整洁的企业，令人对其有信心，乐于下订单。口碑相传，会有很多人来企业参观学习；

(2)整洁明朗的环境，会使大家希望到这样的企业工作；

3.2 5S是节约家（Saving）

(1)降低很多不必要的材料以及工具的浪费，减少“寻找”的浪费，节省很多宝贵的时间；

(2)能降低工时，提高效率；

3.3 5S对安全有保障（Safety）

(1)宽广明亮、视野开阔的职场，物流一目了然；

(2)遵守堆积限制规定，危险处一目了然;

(3) 通道明确，不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅；

3.4 5S是标准化的推动者（Standardization）

(1)大家都正确地按照规定执行任务；

(2) 程序稳定，带来质量稳定，成本也稳定；

3.5 5S形成令人满意的场所（Satisfaction）

(1)明亮、清洁的工作场所；

(2)员工动手做改善，有成就感；

(3)能造就现场全体人员进行改善的气氛；

四、检查考评时间即方式

4.1每周的星期五下午4：30分检查卫生。

4.2公司各部门负责人一起进行综合卫生检查，相结合检查情况现场考核评分。

五、评分原则

5.1具体考核项目及标准见《卫生考核检查表》，考核合格成绩为80分，低80分的按不合格通报批评。

5.2根据检查的重要程度，规定了卫生检查表的权重。各部门《办公室区域整体卫生》占60%、《员工办公卫生》占40%，合计权重100%。

5.3各部门的评分结果90分以上为优秀，连续三个周100分，给予部门综合奖励。

5.4各部门的评分结果80分以下为不合格，连续三个周80分以下，给予部门综合处罚。

5.5“5s”检查表的评分工作由行政部指派专人汇通各部门检查人员，检查、评分、汇总。

5.6评分结果每周公布一次。

3. 小区物业保洁卫生检查表

第一篇：车辆卫生检查标准

车辆卫生检查标准规定

一、目的

1. 明确各种运输车辆检查的项目，以及合格准确。

2. 确保所有运输车辆符合质量要求，满足产品质量和安全的需要。

二、责任

1. 仓管员负责对提货车辆进行检查，确保车辆符合质量要求。

2. 仓管员负责对提货以及送货车辆进行检查，确保车辆符合质量要求，并记录车辆异常情况。

三、适用范围

适用于上海中吉物流有限公司物流营运部

四、步骤

1. 当货物装上货车前，驾驶员必须对所使用的车辆进行检查，确认车辆符合质量要求。

2. 检查的项目包括：

2.1 是否是允许使用的车型。

2.2 车门、车窗、通气孔是否完好，可以正常关闭，上栓，并且密封无缝隙。

2.3 是否已经清除了所有杂质，确保没有污染。如尘土、水渍、油渍、木屑、昆

虫等。

2.4 车厢厢体是否完好车厢四壁平整，没有可能造成货物残损的突出尖锐物，如

螺丝、钉子、铁棱角等。

2.5 车厢内壁的油漆是否容易脱落而造成货物污染。

2.6 底板或侧壁是否由可能污染货物的铁锈。

2.7 车厢是否有强烈的气味。

2.8 车厢密封性是否良好，内有漏洞、严重的锈蚀，或其他可能漏雨的缺陷。

2.9 需要使用蓬布的车辆，蓬布是否完好，没有漏洞，并能保证在遭遇大雨时能

够有效防雨。

2.10 对于到达的车辆，需要施封的车辆是否正确施封，并且按照要求记录下来。

3. 对所有的检查结果必须在出车检查表上记录下来。

4. 如发现不合要求的项目，必须要求货车司机或由提货装车人员进行整改。

车辆卫生检查标准规定

5. 对整改后的结果必须重新进行检查，确认达到要求之后，车辆才被允许使用。

对于发现的问题、整改的方法、重新检查的结果，都必须记录在出车检查记录上。

6. 对于发现问题，经整改之后仍然达不到使用要求的车辆，不允许使用。

7. 为保证能够有效的对车辆进行检查，应在光线充足的地方对车辆进行检查，

夜间作业，应戴上手电筒，应急灯等照明设备。

4. 物业保洁卫生间巡查表

每月定期维护两次项目：

A.燃料供应管路检查：1.轻油过滤器清洗；2.点火煤气管路气密性检查；3.检查管路是否畅通。

B.检查各仪表：1.水位表冲洗；2.压力表弯管冲洗；安全阀实验。

C.检查燃烧器：火焰检测器（电眼）清扫受光面；2.检查油泵工作压力是否正常；3.检查燃烧火焰是否正常；4.检查燃烧时，燃烧器声音是否有异常；5.清洗转杯盘；6.清洗点水棒。

D.检查进水系统：1.清洗水过滤器；2.水泵是否达到额定扬程和流量；3.止回阀工作是否正常。

E.日用油箱排水及清扫杂物。水质化验，炉水化验。

F.检查燃烧耗量是否正常。

每三个月维护项目：

除上述检查项目外另加检查项目：

A.电器部分：1.线路是否有松动老化、失灵；2.检查电器元件是否可靠、过载；3.电器保护装置是否正常；

B.软水箱停用时打开低阀排除泥渣；

C.检测锅炉再点联锁装置：1.低水位置；2.超压；3.熄火4.排烟温度超高；等

D.质烟检测：包括烟气成分分析及尾烟温度检测，检查燃烧是否正常工作。

E.清洗锅炉本体及燃烧器外表清洗。

每年大保的项目：

A.本体主机部分

全面清理烟管，水管、前后烟箱、炉膛部分及燃尽室及烟管集灰。

1.全面开盖检查手孔、人孔等检查孔的密封完好程度，并及时更换有缺陷的密封垫。

2.全面检测整体仪表、阀门、包括压力表、压力控制器及电极水位控制器的检测和安全阀的整定。

B.燃烧器部分：

全面清理燃烧器转杯盘、点火装置、过滤器、油泵、电机及叶轮系统，对风门连杆装置加润滑剂。对燃烧情况重新给予检测。

C.控制部分

检修检测电器元件，控制线路，清理控制箱集灰，每个控制点进行检测。

D.给水系统

检修水处理装置，检查水质是否达标，全面清理软水箱，检查给水泵运转情况及扬程，清洗止回阀阀芯等。

5. 物业保洁卫生检查表格模板

客房卫生清洁需要记住十个字就可以：

进：进门

开：开窗通风

撤：撤布草和垃圾

铺：铺床

洗：清洗卫生间马桶浴缸面盆镜子等

擦：擦干净卫生间

补：补充卫生间易耗品巾类

吸：擦尘吸地

查：检查房间物品补充有没有遗漏，卫生有没有死角

记：房表上记上进出房时间

6. 物业保洁卫生检查表格泛文

消毒记录表填写如下：

消毒对象：操作台，剪子，镊子，棉球缸等。

消毒剂名称：84液，戊二醛等，

消毒剂量：84液一般是250－500mg/L,别的我也记不大清楚了

消毒方法：有浸泡，高温高压，紫外线照射等

备注要根据前面的补充，备注可以写，也可以不写。

拓展资料

消毒（Disinfection）是利用化学品或其他方法消灭大部份微生物，使常见的致病细菌数目减少到安全的水平。用于消毒的化学药物叫做消毒剂。灭菌是指把物体上所有的微生物（包括细菌芽孢在内）全部杀死的方法，通常用物理方法来达到灭菌的目的。

防腐是指防止或抑制微生物生长繁殖的方法。用于防腐的化学药物叫做防腐剂。无菌不含活菌的意思，是灭菌的结果。防止微生物进入机体或物体的操作技术称为无菌操作。

7. 小区保洁卫生检查表格

保洁员工考勤根据保洁员负责保干的保洁区域，在每亇关键卡点设置一张纸质考勤签名表，考勤卡点表上备注保洁完成时间。

后勤主管每天巡岗看保洁是否完成及签到情况，确认保洁人员的工作状态。月底将考勤表收集起来，作为考勤依据。（因保洁人员刷卡上下班时间与其它人员有时间差）。

8. 物业保洁卫生检查表模板

一般到了商场打烊的时间点，大门口站着保安，只能出不能进。

各家店铺内的收银/服务员，会安排一个人站在门口，欢送顾客（告诉你已经打烊了）

洗手间保洁会都打扫一遍，商场所有门（包括消防门）上锁，只留少数门供员工进出，货品进货。

每个铺子确认没有人之后，自己锁门。把打烊检查表填好（内容就是，水电气是否关闭，安全工作是否完成，垃圾是否清空，等等），投入商管公司指定的打烊检查表回收箱，没投的罚款20-100之间。

所以这么一个大全套保健下来，没什么地方还能藏人了啊，能藏住的，那都是别有用心，特地玩躲猫猫的人。

半夜会有保安定时巡逻，高端的商场会有巡逻系统，就是你的保安人员必须按时，按次数到达现场，用设备读取固定在墙上的设备信息，漏巡你懂的。

要是在商场消防通道，你违章抽烟晕倒了，最晚（这里我说的是最晚，白天也是有保安巡逻的）到夜里闭店，肯定有保安能发现，店里有店铺人员专门检查，洗手间有保洁打扫。

真的要是淘气，躲在什么角落没人发现，想走发现门锁的时候。

去商场大堂监控摄像头下面，巡逻或者监控室保安会发现你，并把你带出去的。

9. 物业保洁卫生检查表怎么做

下面是e家政开荒保洁步骤：

1、首先清理现场在建设施工阶段留下来的建筑和装修垃圾，比如水泥块，硅胶等;

2、然后使用大功率吸尘器由上到下全面除尘，角落等地方手工清理;

3、玻璃清洗：先用毛擦沾上稀释后的玻璃水溶液，均匀的从上到下涂抹玻璃，污渍严重的地方多涂抹几次，然后用玻璃刮刀从上到下刮干净，再用干毛巾擦净框户上留下的水痕，玻璃上的水痕用机皮擦拭干净。着重之处：框缝吸尘，擦拭。

4、卫生间保洁：用湿毛巾沾上清洁剂从上到下全方位的擦拭，着重处理开荒保洁留下的死角，洁具及不锈钢管件等，然后用干毛巾全方位的擦拭一遍。

5、清洗厨房：用湿毛巾再一次全方位的擦拭一遍，着重地面与边角等处，厨具及各种不锈钢管件，然后用干毛巾再重复一次。

6、卧室及大厅：墙壁用吸尘器做除尘处理，擦拭灯具、开关盒、排烟置、空调排风口等。

7、门及框：分清门的材质，用专业清洁剂稀释后，用毛巾擦拭。程序也是从上到下，把毛巾叠成方块后顶部开始从左到右的擦拭，不能有遗漏，有胶渍的地方可用除胶剂做处理;框的程序同门;一定要做到无遗漏、无死角。

8、地面的清洗：其他所有保洁工作做完以后，就是地面的清洗了，地面也要分材质，是木地板的、还是瓷砖的、或是石材的，当分清后就选择专用清洁剂稀释后，开始清洗。地面上的胶渍可用刀片清除，顽固的可用去胶剂处理;最后一道工序做完后，应由领班全面检查一遍后，确认无遗留后撤离现场。

9、地角线：用毛巾擦拭，用刀片去掉各种胶迹、涂料点等。

10. 物业保洁卫生检查表格

物业保洁制作表放在显眼处，标准照片下标注姓名性别保洁区域。