1. 保洁队伍名单
保洁日讲评主要写当天各岗位保洁卫生情况。一方面指出那些岗位保洁做得符合要求的，值得写上黑板报表扬和学习的保洁员名单。
另一方面也要指出存在不足的地方，要加以改正也要写出来。让大家引以为戒，力争更加完领导交给工作任务。
2. 优秀保洁团队
我们保洁要做到第一开荒团队
3. 保洁队伍管理
1.实施城市管理精细化，首先要做好精细化管理的基础工作。要对城市所有的市政设施摸底调查，及时了解和掌握设施的运行和使用情况，如对市区所有路灯、道路井盖、公厕、垃圾中转站、果皮箱、路名牌、行道树、广告牌等进行编号建档，对各种市政管道、内河进行测量建档，实现管理对象数字化，才能建立统一的城市管理信息平台，提高城管作业质量，提高城市管理效率。
2.无论是从城市建筑风格、绿化设计等大的方面，还是树种搭配、整治街道破损和井盖缺失、行车准点、路面保洁、路灯亮灯率、亮灯时间及亮度组合、路牌与广告牌设置及维护、公交站（牌）设置位置、车容车貌、树容树貌、渣土滴洒漏等细微处，必须全部管理到位了，才能从整体上提升城市的规划建设管理的水平。
3.要精心制定精细化管理考核标准。没有一个严格完善的考核标准，精细化管理就会流于形式。制定一套科学、细致、可操作性强的管理标准，是对城市精细化管理实行科学有效考核的关键环节。制定考核标准时，要调整和提高城市管理管护作业标准，细化指标；将工作标准由一般的工作纪律要求、工作定性要求转向责任落实、行为规范、服务质量和工作效率要求。明确诸如绿化绿地养护、市政道路维护、环境卫生保洁、路灯景观灯亮化的责任单位、养护责任人和督查责任人，把每条道路、每块绿地、每盏路灯、每只垃圾箱细化到具体的养护保洁工作人员和督查责任人员，为实施精细化管理，提高工作效能和作业质量奠定坚实基础。城市管理应从市容市貌、环境卫生、市政设施、园林绿化设施、广场公园绿地管理、居民小区管理、建筑工地管理等方面，制定详细的考核标准和评分标准。
4.精细化管理的要旨是自己及早发现问题，把问题消灭在萌芽中，而不能靠别人的投诉来解决问题。因此，制定标准时，要特别强调处理问题的时限，目的是树立迅速反应、马上行动的过硬作风。考核标准对投诉事项的处理规定也应特别严格。对上级督办事项和市民投诉、媒体曝光问题必须有记录；对每一问题在24小时内必须提出处理意见，向市民、媒体反馈答复并做好处置情况记录；对市民投诉、媒体曝光处理率必须达到100%。同时，精心制定环卫应急处理预案，充分评估可能出现的危机，详细制定应对措施，建立应急人员、物资、机械档案，并据变动情况及时调整。
5.建立日常巡查制度。虽然公众监督是极具效率的，但精细化管理是要化被动管理为主动管理，要靠城市管理者自己及早发现问题，而不能靠别人的投诉来解决问题，要变群众“上访”为管理者主动“下访”，把问题消灭在萌芽状态中。为此，必须建立起严格的日常巡查制度，市政公用各专业管理部门应当组建巡查队伍，对破损路面、人行道板、路沿石、井盖、夜间路灯及泛光照明灯具等市政设施不间断巡查，发现问题及时修补更新，对破坏绿地、乱倒垃圾、乱停车辆、非法占路、违章设置广告牌等问题及时纠正和处理。
6.与其他部门建立完善的部门联动协调机制。一方面，要整合城市管理资源，推行“四位一体”巡管模式。将市容、环卫、路政、绿化有效捆绑，赋予巡管负责人检查考核权、指挥调度权，加强对路面的综合管理，对同区域巡管人员实行联责联利、同奖同罚，做到责任区域管理标准到位、职责明确、整体联动、管理长效，切实提高城市管理效能。同时遇到突发问题，各部门间要相互协调，联手行动，既可提高快速反应能力，又可避免资源浪费。
7.建立完善环卫精细化监督考评机制。进一步强化提高环卫管理精细化工作目标考评，严格实行“日巡查、月检查、季通报、年奖惩”制度，坚持定性与定量相结合、检查与抽查相结合，分类指导与分类考核相结合，使检查考评工作更加科学合理。
8.完善环卫管理激励机制。建立环卫管理以奖代拨专项资金，完善环卫管理评价体系和环卫管理精细化目标考评工作，对市区城市管理部门和街道办事处完成环卫管理工作任务的实绩进行科学评价，实行绩效挂钩，以奖代拨，对取得突出成绩的人员予以奖励，对环卫管理精细化工作不达标的人员挂黄牌，通报批评，通过严格奖惩，有效推动环卫管理精细化工作扎实开展。
9.要进一步优化城市管理的人员、设备、经费保障机制。一是进一步增加公益岗位扫保人员配备。二是加大设备投入，增添必要的机械化环卫扫保和市政设施养护设备，提高城市管理的精细化作业水平，同时，应向市里反映，要在重新核定设施量、工作量的基础上，合理调整环卫扫保、绿化养护和市政维护经费。
城市建设管理领域实行精细化是一项管理理念的创新，是社会进步、城市发展的要求，是创造宜居城市的需要，具有挑战性。需要认真大胆地探索城市建设管理的新机制、新措施、新办法，创造性地开展工作。只要我们与时俱进，开拓创新，群策群力，就一定能够开创城市管理精细化工作的崭新局面。
4. 保洁队伍名单大全
保洁安全记录:记好安全员讲解各方面注意事项。如消防器材了解和使用正确方法，保洁员擦抹电源插座和其它电器插头时，必须用干抹布。严禁使用湿布来擦，以免触电事故。记录好保洁员学习名单并要他们签字，通过考试来加強安全知识应用。
5. 保洁员名单表格
花园宝宝人物名称有：依古·比古、唔西·迪西、玛卡·巴卡、汤姆布利柏家族的汤姆布利柏·安、汤姆布利柏·哦、汤姆布利柏·咦、小点点、小豆豆、哈呼呼、飞飞鱼还有叮叮车等等。依古·比古：依古·比古长得像泰迪熊，他是花园的访客，所以必须要在晚上回到他的小船上。他总是拖着红色的毯子，如果它感觉吃惊的话就会突然平躺着。
唔西·迪西：系着五彩辫子的唔西·迪西长得像洋娃娃。当她幸福的时候，五色发带就会往上爬。唔西·迪西的床是有生命的，可以在花园里自由移动，所以睡觉前要抓住床，不让它逃跑。
玛卡·巴卡：玛卡·巴卡长得更圆，他住在一个小洞穴里，睡在石像上。玛卡·巴卡总是推着可爱的手推车在花园里跑来跑去。手推车上有海绵、肥皂和红色喇叭。他像花园的守护者一样清洁整理花园。
汤姆布利柏：汤姆布利柏是一个穿着占卜和长条纹衣服的玩偶，分别是汤姆布利柏·安、汤姆布利柏·哦、汤姆布利柏·咦，他们三个睡在树丛里的同一张床上。他们出现的时候总喜欢读自己的名字。
小点点：小点点是10人的大家庭，他们的房子建在树下。他们穿着红色衣服睡在同一个房间里。小爸爸留着胡子，他的胡子经常自己飞走，飞到小妈妈的脸上。母亲脖子上戴着望远镜，寻找失踪的孩子。
哈呼呼：哈呼呼是五个超大型枕头造型角色，他们喜欢在花园里漫步。他们安静温柔，但大到可以挡住马卡巴卡的路。这可不简单。
小豆豆：他们是住在小点点隔壁的10人家庭，看起来和小点点一样，但是小豆豆的衣服是蓝色的，小点点穿的衣服是红色的！小豆豆总是向小家庭问好。
飞飞鱼：飞鱼鱼是带有许多飞翼和大落地灯的飞艇。花园宝宝们乘坐这种飞艇旅行时可以俯瞰花园的美丽风景。飞飞鱼鼻子上的灯起飞时慢慢开绿灯，着陆时慢慢闪红灯。
叮叮车：由不同大小的车厢组成的滑稽火车。 叮叮车穿过栅栏摇晃着，用尽吃奶的力气爬上树干，在树枝之间来回穿梭。
6. 保洁队伍名单表格
方案很多，但首先要做个思想准备，超龄占百分之七十以上，给着白菜的工资，干着牛干的活，要求还要这样那样，到环卫公司每个组按花名册点名对身份证也是一个方案，最简单的到环卫公司要所有员工保险单据，没买社保，工积金的，百分之八十就是超龄买不了的。
7. 环境卫生保洁人员名单
唔西·迪西：绑着五彩辫子的唔西·迪西，长得像是一个布娃娃。她开心的时候，五彩辫子就会往上翘。唔西·迪西的床是有生命的，会在花园里自由移动，所以睡觉之前，她必须抓住床别让它跑走了。唔西·迪西很喜欢唱歌，她有一只橘色的站立麦克风。她是个开朗乐观的洋娃娃，并且很有自信，情感流露，最喜欢在整个花园里跳舞。她和依古·比古是最要好的朋友，几乎就像亲手足一样。
玛卡·巴卡：
玛卡·巴卡长得比依古·比古还圆滚滚，他住在小小的洞穴里，睡在石床上。玛卡·巴卡总是推着可爱的小推车，在花园绕来绕去。推车里有海绵、肥皂和红色的喇叭。他最喜欢清洁整理，像是花园的守护者。 玛卡·巴卡最喜欢收集和清洗小石头。他也爱帮别的玩具清洗吹干脸。玛卡·巴卡睡在他的小洞穴，小小的石头床铺上色彩缤纷的寝具。玛卡·巴卡上床睡觉的时候，总是要带着他最喜欢的那颗石头。
汤姆布利柏：
汤姆布利柏是穿着圆点点和长条纹衣服的娃娃，他们分别是汤姆布利柏·安、汤姆布利柏·哦、汤姆布利柏·咦，三个宝宝睡在树丛中的同一张床上。他们出现时总是念着自己的名字，喜欢打鼓与弹琴，还有睡前一定会记得刷牙。他们总是凑在一堆，很汤姆布利柏少单独行动，而且他们的裤子常常突然掉下来。他们在树丛里的时候，不是在弹钢琴、打鼓，就是在迭砖块，或者把砖块分类。安安的衣服是红色和绿色的。哦哦的衣服是棕色和粉红色的，咦咦的衣服是粉红色和黄色的。
小点点：
小点点是一个十人的大家族，他们的房子建在树脚下。他们身穿红色衣服，睡在同一个房间里。小点点爸爸留着胡子，而且他的胡子常会自己飞走，飞到小点点妈妈的脸上。小点点妈妈脖子上戴着望远镜，用来找失踪的孩子们。小点点们可以从烟囱飞进他们的家，小点点爸爸跟小点点妈妈有八个孩子，四个男生，四个女生，他们常常找不到自己的孩子，还好小朋友都会自己平安回家。小点点的邻居是另一个十人家族--小豆豆。
小豆豆：他们是住在小点点隔壁的十人家族，看起来跟小点点一模一样，但是小豆豆的衣服是蓝色滚红边的，小点点穿的衣服是红色的！小豆豆总是跟小点点家族打招呼。 ■ 哈呼呼：哈呼呼是五个超大的枕头造型角色，在花园里悠闲漫步。他们安静又温柔，不过却大得可以挡住玛卡·巴卡的路-----这可不简单呢!他们叠起来一起睡觉哈呼呼的时候，会互相吆喝。