1. 家政营销策划书

无关！家政文员说白了就是办公室小妹。文员与文件、材料、领导交办事项打交道，琐碎事件很多，一定要认真，保证每件事都有着落，不可丢东落西。

守时，按时上下班，不要迟到早退，因为文员要接听电话，收发传真，应对领导随时的分配工作，必须坐住登子。

搞好协调。文员经常与领导、同事之间发文件，协调事件，必须搞好关系，才能做好工作。

2. 家政运营策划书

一、市场需求

在目前的人口发展现状中,80、90后也成为了这个社会的主力军,人口老龄化的到来也带来了不少社会问题，尤其是对于发展中国家来说，随着生活水平的提高，生活节奏的加快，80、90后为了能给家人提高生活质量，不得不需要付出更多，然而随之而来的是工作越来越忙，陪伴人家的时间也越来越少，好在80、90后生活在了互联网急速发展的今天，由其是智能手机的出现，改变了这一现状，人们可以通过微信、QQ、钉钉等社交APP以家人、朋友交流，也可随时关注家人及朋友的心情或动态，为当下年青人解决了一个不小的难题。

二、产品方向

通过我们对目前市场的调研和对未来10年人口老龄化市场的发展需求推算，更随着5G时代的到来，对于针对安全，监护、陪伴的产品，市场需求量是巨大的，所以为了解决当下乃至未来针对老人、小孩独处时的安全及关爱问题，我们决定开发一款针对于安全，监护、陪伴功能的家用型设备，该产品配备AI智能语音、影音及聊天、360度摄像头、应急药品存取、辅助饮水、辅助消防、紧急报警、辅助机械手臂、雷达探测、定点巡逻及清洁功能。

三、前景描述

未来10年是老龄化问题突显的阶段,中国目前60岁以上人口有约有4亿左右，老龄化带来的社会问题是消费水平和有效劳动力人口数量的下降，尤其是对于发展中国家来说，随着生活水平的提高，生活节奏的加快，作为年轻一代的生产力，很多人工作会越来越忙，陪伴孩子、父母的时间也会越来越少，随之带来的问题是，孩子、父母的安全、健康即得不到最大的保障，而在这样的条件下，人工智能将会走进千家万户，各种智能设备将会替代家中保母式的一些工作，接上述中80、90后作为当下的主力军，而80、90后中独生子女居多，由其是90后，每一对夫妻将要面对4个左右老人的赡养，还有自己的子女需要抚养，所以他们只能把更多的时间投放在工作和学习上，以此换取更多的报酬来提升或保证家庭生活质量，所以该产品所面对的用户有老人、小孩独处时间居多的家庭很多，用户量非常巨大。

四、服务对象

有老人、小孩独处时间居多的家庭、敬老院、医院。

五、功能、结构介绍

1.陪伴功能：

用户通过手机APP客户端与设备连接，并通过设备自带的高清视频设备随时随地都可以主动与家人进行互动交流，随时关注家人在家的动态，也可为家人提供影音娱乐服务。

通过AI智能语音系统，用户可和设备进行问答互动（该功能与目前市场上的智能音响功能一致）

2.监护功能：当家中有急性病患时，可将患者的紧急备用药物存放于设备的应急药品仓中，并设置好换醒指令。

3.安全功能：设备配备了灭火器及监控设备，可实现消防及监视功能。

监控功能：通过设备自带360度高清摄像头，可对家中动态进行时时监控，并可通过用户手机APP客户端远程手动进行全屋监控或指定位置监控并录像保存。

消防功能：设备配备了通用2公斤灭火器，并连接到右机械手臂，当发生为情时，系统会自动启动消防功能，通过红处扫描着火区域，实施精准灭火。

4.网关服务：可提供场景中相关智能设备的终端控制服务，配合AI智能语音，实现已设定好的场景中的智能设备控制。

5.自动充电：设备配备有充电仓，当设备电能不足时，设备会向充电仓发出充电信号并接收充电仓位置信号，实现自动充电。

3. 家政促销策划方案

可以通过合作模式，也就是将自己的除螨项目植入相关行业的服务当中，让顾客在相关领域内互相引流，实现利益最大化

总之一句话，有钱打广告，没钱找合作，互惠共赢，耐心经营，最终会成功。

一、前期如果没有太多资金下，通过和物业、洗衣店、房产中介等进行合作这样有利于更快开拓市场，相互合作带来客户，形成利益共同体。

二、可以通过在小区物业投放电梯广告，或者进入小区社群，定期举办相关活动，也能起到宣传推广作用。

三、进行资源整合，周边的一些育婴店，干洗店，装修公司，等可以进行整合合作。

4. 家政营销策划书怎么写

前期可以用简单的方法做：

比如，有一定的家政人员资源，类似职业介绍所一样，记录每个家政员工的住址，备份身份证号，甚至可以收部分风险押金！ 然后，手里拿着家政服务员的资源，打广告，找业主， 有业主了，可以根据需要推荐家政服务员，然后家政服务员工作后，工资由您这边派发，而业主为了放心，他们的工钱也是直接结给你的,但是你需要承担一定的风险，比如家政服务员投钱 破坏家店等。用风险换钱，主要是看你的眼里！

还有一种模式，你自己聘请家政服务员全日制上班，那是在您日后客户资源多的情况下，然后甚至可以开办家政员培训班，收取一定的培训费用来培训需要做工的家政服务员，然后各方面机能训练的差不多，再安排分配到业主家里去实习 然后转正 提升工资等！

其余要根据您个人情况 和结合能接触到的资源具体策划！ 如果有想交流的 再互相交流

5. 家政营销策划方案怎么做

可以。

各行各业都需要推广营销，特别是家政行业，由于做为朝阳行业的家政行业普遍被各方看好，国家各个部门也近期推出各个利好政策，大量的新的家政公司进入家政行业，随着竞争的激烈，推广营销获客是家政行业负责人每天都要面对的问题，也是家政公司生存的关键所在。

6. 家政营销策划书模板

不好做。是因为两方面的原因——客户的需求太大，家政服务人员的素质和专业性和客户的需求差距太大。

比如有个客户，需要找一个家政工作人员，要求长得像她一样漂亮，又是老乡的，还要求他们家乡菜要做得好吃的，说话谈吐要有素质的等等。

可是实际的家政服务人员，只有五十岁以上的，其他有一样符合条件的就不错。

所以，这单就有很多问题需要处理。

7. 家政公司策划书

郑州鸿到家家政服务有限公司

河南省郑州市金水区文化路128号2号楼1层101号

家庭服务；餐饮服务。

3

大豫家政

河南大豫家政服务有限公司

河南省郑州市二七区航海路90号院1号楼1单元2号

家政服务；室内外清洁、保洁服务；人才中介服务；家电维修；花草树木销售与租赁；销售：清洁用品；餐饮服务（凭许可证经营）。

4

雪绒花

河南雪绒花母婴护理有限公司

河南省郑州市南阳路大石桥清华园SOHO广场DE座2622-2626室

家政服务；母婴护理信息咨询；月嫂服务信息咨询。

5

e家政

江苏洁瑞达信息科技有限公司

江苏省南京市雨花台区软件大道180号4栋101室

信息技术研发；家政服务；企业管理服务（投资与资产管理除外）；社会经济咨询（投资咨询除外）；软件技术开发、技术服务；网络工程设计；计算机软硬件开发；企业营销策划；自营和代理各类商品和技术的进出口业务（国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外）；食品、母婴用品、健身器材销售；建筑物外墙清洗服务；机械设备专业清洗服务；物业管理；害虫防治服务；环境监测服务；环保工程、园林绿化工程、建筑工程、装饰工程、防水工程、道路工程、土石方工程的设计、施工；城市垃圾清运服务；道路清洁服务；保洁服务。

6

尚百帮

安阳市尚百帮家政服务有限公司

河南省安阳市文峰区彰德路南段404号

室内外保洁服务,家电、水电维修,家政服务、单位后勤管理服务、绿化管理、建筑物清洁服务、快餐服务、病虫害防治服务,承揽邮政系统内部印刷品、包裹、报刊分拣、装卸搬运,物业管理,职业介绍,人力资源咨询服务,鲜活水产品、家禽、肉类、农产品、水果、蔬菜、预包装食品销售及配送,酒店管理,会议会展服务管理。

7

乐家邦

河南乐家邦家政服务有限公司

河南省郑州市金水区经三路交晨旭路绿洲云顶5-0103

家政服务，家居用品销售。

8

正本家政

河南正本实业有限公司

河南省郑州市金水区城东路北段288号二层

室内外装饰装修工程设计及施工，网络智能系统，园林绿化，建筑劳务分包；批发兼零售：建筑装饰材料，机电设备，消防设备；家政服务、餐饮企业管理咨询。

9

美佳洁家政

河南美佳洁家政服务有限公司

河南省郑州市金水区郑花路59号21世纪社区

保洁服务；家政服务；垃圾清运；养老服务；物业服务；企业管理咨询；房屋租赁；人力资源服务（凭有效许可证经营）；人才中介；家用电器维修；水电暖安装；清洁服务；销售：清洁设备、办公用品、消毒用品、净水设备、安防产品、日用百货、家用电器、电子产品。

10

天锦家政

河南天锦家庭服务有限公司

河南省经三路55号

家庭服务、保洁服务。

8. 家政市场营销计划书

　　一、清洁绿化日常管理工作

　　1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则，加强员工沟通、交流，培养员工的团队意识和集体凝聚力，使员工以主人翁责任感投入工作，工作从消极被动转为积极主动，并大大的减少了人员流动。

　　2、员工培训工作

　　员工培训工作作为日常工作的指标任务(因大部分是新员工，皆是生手或根本未做过清洁工作)，利用中午休息时间每周一次，每次2小时的集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等，并根据实际情况制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧，同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个上半年度，经考核，员工实操考核100%合格，理论考核95%及格。另外对两组领班进行了基层管理能力培训，使基层管理不断加强和提高。

　　3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋(员工自购)等严格要求，并运用到日常工作中，清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高。

　　4、日常保洁工作

　　加强一期的日常保洁管理，尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成，并按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工作，同时加大力度对外围及草坪落叶清扫，垃圾收集，卫生质量有了很大的改进和提高、垃圾收集清运实行日产日清。

　　5、工具物料管理

　　为控制成本，杜绝物料浪费，清洁绿化物料实行专人专管，严格领、发登记，并按计划用量领用。常用工具实行以旧换新，工具实行自我保管，谁丢失谁赔偿，在确保质量情况下，能省的一定省该用的就用，同时协同采购进行物料质量的把关，物料单价的市场调查，采用质量可靠、合理的价格的物料，清洁物料消耗在数量、价格上都下降很多，真正做到开源节流。同时做好各种机械设备的使用、保管养护工作，以提高机械设备的使用寿命。

　　二、清洁开荒工作

　　在确保日常保洁工作同时，二期收楼单元清洁开荒、及由于渗漏水维修后清洁、又一城售楼部、样板房开放工作摆在所有工作之首位，根据实际情况，科学合理调动员工，进行合理安排清洁开荒、地板打蜡和绿化植物摆设等工作，在全体员工的共同努力下，*完成并安排员……来年计划同样可以根据部门职责来说，具体到这些职责采用何种方法方案落实实施，进度及控制方案，并对今年的不足采取改善方案及预防措施，同时结合公司的发展规划，调整工作的方向及重点，做到事前计划，事中控制，事后总结，使部门工作融入公司的发展大计中。