1. 家政行业市场风险

个人可以选择创业，自己开公司，但与家政公司加盟也是个值得考虑的选择，一些成熟的家政公司，会扶持新的加盟商开店，并派单给加盟商，这种情况下，会比个人开家政公司更轻松一些，加盟费在5-10万元之间。在开公司前，不可能不会考虑到风险问题，那么开家政公司风险大吗？

与成熟的家政公司加盟合作，比个人开家政公司的风险要低一些，毕竟加盟公司会有专业的服务团队，并能够有效针对不同家庭提供更加优质的服务。投资家政公司，其实成本不会很高，对店铺要求也不高，但利润是足够可观的，从长远来看，市场前景也很好。

2. 家政行业风险分析

做家政公司法人，如果公司不年报，法人会被列入异常经营名录和严重失信名单，影响个人征信和今后从事经营活动。

3. 家政行业市场分析

家政公司对于我们现在的生活是有必要存在的，家政行业是一种服务类的行业。

家政服务涉及20多个门类，200多个服务项目。适应市场需求的多样性特点，家政服务也呈现出多样化发展态势。传统的保洁、搬家、保姆等项目不断细分，月嫂、陪护、聊天、理财、保健等服务不断成为家政服务的主要内容。

4. 家政行业市场风险分析

服务态度一般，收费贵。 主要经营产品： 家政服务，清洁、消毒服务，保姆中介服务，月嫂中介服务，电梯维修、维护，衣服缝补服务，代办燃气钢瓶检测服务，家具安装服务，婚庆服务，防虫灭鼠服务，宠物美容服务，电子设备回收，电子信息技术咨询服务，集装箱、消防设施设备、助动自行车、办公设备、医疗设备、照相机、钟表、金属锅盆、陶瓷容器的维修、保养，乐器等等。 服务优势：

1、便宜:"家政无忧"的保洁服务每小时低至25元。

2、保障:服务不满意，"家政无忧"会在24小时内追踪问题并赔偿。如出现财产受损情况，平台先赔偿。

3、快捷:用户提交订单后10分钟内即可收到客服响应，阿姨可安排在2小时内上门服务。

4、客服:服务过程中，"家政无忧"的专线客服会及时落实服务、跟踪服务，随时接收反馈意见，保证用户的服务感受。

5、质量:"家政无忧"的阿姨经过专业培训，配置专业装备上门服务。

6、安全:"家政无忧"保证阿姨持证上岗，并为其购买了保险，减少用户所承担的风险与责任

5. 家政行业的风险

1、雇主责任险。雇主责任险的投保人和被保险人都只能是家政公司，然后附带雇员信息写上阿姨的名字。

2、家政意外险。家政意外险的投保人可以是雇主，家政公司或者阿姨，被保险人都是阿姨。但是如果投被保人都是阿姨，这样的保单不能批改。

6. 家政行业问题

家政服务业由人力资源和社会保障局牵头，涉及工会，共青团，妇联等组织和部门的工作协调机制。有关部门单位参加的家庭服务业促进就业，组织研究发展家庭服务业促进就业的重大问题，推动制订和完善相关政策法规，规划计划和措施。

其他有关部门也要做好涉及家庭服务从业人员的文化生活，公共卫生，计划生育，党团和工会建设等各项工作。

发展家庭服务业促进就业的主要责任在地方，县级以上地方人民政府要根据本地实际建立和完善相应的部门协调机制，充实工作力量，加强对这项工作的指导。

7. 家政行业市场风险的防范措施

自己服务的口碑做好了，有老客户主动推荐安利。 家政服务签私单，目前主要有这样两种情形： 有些客户直接从网上找人，不经过家政公司；另一种签私单的情况就是通过熟人介绍。 那什么是“接私单”？ 家政行业里所谓的“接私单”，是指家庭客户或家政员不经家政公司派遣，或介绍直接与家政员或客户签订家庭服务合同的行为。 接私单无工伤保险保障，潜在意外风险大；私单甩单风险大；没有合同的约束和保障，投诉无门；以及个人信息真实性风险。 所以，很多人为了保险起见，大多还是会选择在家政公司找服务。

8. 家政行业市场调查

家政行业的前景还是很可观的。而且随着生活水平的提高，家政服务也是不可或缺的，因此，家政行业发展前景还是很好的。由于经济社会发展和人们更高生活质量的要求，近几年来，我国部分城市家政行业蓬勃发展，家政企业数量逐年增多，发展速度不断加快。目前我国家政服务业正逐渐被市民接受，客户群逐渐增多，行业初具规模，服务机制也日趋完善。家政企业在服务体系上形成了查体上岗、培训上岗、合同上岗的工作流程；在管理上逐渐走向制度化、规范化，形成了"招工-培训-考核-定级-售后服务-业务考核"的完整服务流程。为满足客户的不同消费需求，家政服务的形式也正走向多样化，有全日制服务、白班8小时制服务、钟点工服务、一次性服务等等。

9. 家政行业市场风险有哪些

家政公司随着经济形势的发展需要，准备走入千家万户，成为与人们生活息息相关的行业。

然而，由于家政公司经营范围非常广泛，管理起来的确需要应费一点心思，动一番脑筋。

回答如何搞好经营管理，还先得从目前家政公司经营的范围说起。现在的市面上的家政公司经营范围，主要涵盖这些内容：一般家务、看护服务、家庭教育、家庭教育、家庭秘书、家庭安全员、管家、单位、社区、产品销售，以及单位及家庭保洁等。

从以上经营范围看出，家政公司的经营性质，属于服务类。是按照双方约定，向服务对象提供劳务服务。经营性质“服务性”，决定着经营管理理念。

虽然，一般中小型家政公司的经营管理，看似“技术含量”不高，是乎不像生产企业、商业经营企业等那样，有板有眼、有模有样，但其实不然。必须实现严格、科学管理，防止和杜绝一切差错、各类事故的发生。因此，加强管理显得非常重要和迫切。

具体来讲，笔者认为应当注意以下几个方面。

首先，应注重企业品牌形象。家政公司，说到底经营的是品牌、是理念。一个公司要经久不衰，长此以往，必须坚持正确的理念为引导，维护企业品牌形象。比如，着装必须规范，行为举止文明、端庄。

其次，应坚持真心真意的服务。有的家政公司开不下去，最根本的就是服务不到位，没有站在贴服务对象的角度上考虑问题，只顾高昂收费，不谈服务质量：只有条件，没有付出。

再次，应加强跟踪，做好回访。很多家政公司都是一手交钱一手交货，一旦成交便万事大吉，没有认真听取服务对象意见建议，更没有去了解服务中到底存在哪些问题，需要今后改进完善。

第四，应完善制度，强化考核。说老实话，从事家政公司，风险是非常大的，弄不好老板自己，或者公司难脱干系，如果造成损失的可能还要进行巨额赔偿。因此，如果下决心长期、稳定、有效的经营下去，那必须分门别类的建立一套管理制度和考核办法，健全机制，堵塞漏洞。