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怎样成立家政公司(怎样成立家政公司赚钱)

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1. 怎样成立家政公司赚钱

应该效果不好,大城市比较好做

        小县城家政公司不好做,人员不集中,住户及人口少,一般都很少有人找,特别是收入比较低的地区更不好做。

       如果是收入较高,开放前沿县城还是比较好做,主要是一般小县城自己家一般不找人,主要是受传统观念影响不愿意去找。主要是还是看收入情况。

2. 怎么成立家政公司

开公司,首先就要到工商部门办理企业注册登记手续。据市工商局企业注册处介绍,目前,家政服务类公司最低注册资金为10万元人民币。在有了合法的经营场所、所注册的公司章程、人员、备用名称后,市民带上全部股东的身份证明,到所在地的工商部门办理即可。

对于家政服务公司本身来说,必备的办公设备,如电话及相关清洁工具是必不可少的。首先,公司的选址可尽量选择在居民区内,让附近的居民逐渐熟悉自己公司的品牌,打免费广告;其次,联络雇主与家政服务员用的电话及电话接线员,一些必要的清洁设施也是必不可少的,公司员工可用雇主家的清洁工具打扫卫生,但像擦窗的抹布、长竿扫把、转角拖把等专业清洁工具,公司还是要准备的,以防因缺少必要清洁工具导致不能进行正常家政服务工作。

经营关键:人员培训最重要

从现在家政服务公司经营方式来看,一般都是推荐家政服务人员到雇主家工作,公司与家政服务员的关系是松散的,所以,对于员工的职业素养的培训就显得极为重要。

对这方面管理和人员培训,陶晓莺透露,每个进入三替公司的家政服务员都要接受为期一个月的职业培训教育,教给员工一些家政服务专业知识,如要擦个地板,就要教会员工去辨别不同的地板类型,实木地板如何清洗、杂木地板要怎么洗等相关知识必须具备。而为大型建筑物清洗玻璃幕墙等高空作业时,派去的服务人员必须具备相关部门颁发的高空作业证才能上岗工作。

对于公司管理方面,有关业内人士提醒道,随着社会对家政服务业要求的逐步提高,员工素质决定公司品质,加强对员工的培训同时,对员工的管理要尽量采用人性化方式,当员工生日或逢年过节时,公司可向员工送个生日蛋糕或发些生活用品作为福利,提高员工对公司的忠诚度和信任感。

另外,对于面向高端客户提供服务的家政公司,除在员工素质上做到“胜人一筹”外,其专业性的体现还应在清洁工具上得到体现。据陶晓莺介绍,一家专业的家政服务公司光清洁玻璃窗的抹布就有多种,“干布、湿布、百洁布等都应具备,对于玻璃窗上的难擦洗不掉的污垢,还应具备专门的药水来清洗。”

另外 开办家政公司步骤

一、注册公司:由工商局受理。在证件齐全完备的情况下,1个月可办下工商营业执照,花费3000元以内。

1.名称核准:将公司名称报工商局核准;

2.提供证明:法人代表身份证、股东身份证(公司必须有两个以上股东,股东中必须有一个拥有暂住证);拟作办公用的房屋租赁合同(房屋类别应为商住楼或写字楼,租赁期限至少1年);

3.注册资金:家政公司属于服务类公司,注册资金10万元(注册资金存入公司账户,执照办好后即可动用);

4.出具验资报告:由会计师事务所提供公司注册资本的验资报告(会计师事务所收取费用2000元左右);

5.领取执照:执照工本费90元(一个正本80元,一个副本10元);

二、凭营业执照到深圳市质量技术监督局办理组织机构代码证。

三、办税务登记证:工商执照办好后,到国税、地税局办理国税、地税登记证。

四、员工

家政服务人员输出大省为湖北、湖南、广西、安徽、四川等。家政公司可直接与当地妇联联系。有的地方会向家政公司收取一定的输送费,目前行情300元/人,对新开的家政公司可能收费更高一些。家政服务人员主要以18~40岁妇女为主。

3. 现在开办家政公司赚钱吗

家政服务包含内容比较广,大致家庭生活服务类都包括,详细服务类型大概有:保姆、保洁、育婴师、月嫂、钟点工、家电清洗等等。

目前的家政行业薪资收入确实挺高的,但是不是每种职业都是非常挣钱的,如果是月嫂,育儿嫂的话,工资收入会更高。

保洁分开荒保洁和日常保洁,大扫除等等,一般日常保洁按小时收费,开荒保洁按房屋建筑面积计算费用。

保姆分住家保姆和非住家保姆,价位大概在4000-8000左右,根据级别和保姆的经验价格有所不同。

月嫂价格大概在6000-15000左右,月嫂价格受所在城市的消费水平,月嫂的等级以及自身的经验影响。

育婴师价格在5000-10000左右,分住家育儿嫂和非住家育儿嫂,价格也是一样受城市降级水平影响。

家政服务中的各项目没有统一具体的收费标准,而且受城市经济水平影响,具体的价格需要根据所在城市,以及选择的家政公司,自己的要求来决定。

4. 怎样成立家政公司赚钱快

不能一概而论的,任何一个行业中都有盈利的和亏本的,主要看您如何经营。

一、家政公司一般分成两种,服务型和中介型。

服务型:

员工属于公司管理和培训,由公司发工资,服务项目以钟点工为主; 优势:统一管理,员工的控制度比较好,客户服务满意度较高; 劣势:1、公司运作需要按照劳动法来实施,运行成本较高,承担的风险较大;2、员工的积极性并不高,且在非工作时间会去接私活,长时间下去,又会反过来影响到正常工作的效率和质量;3、员工工作时间难以满负荷,做钟点的服务,一般每天工作量都不会多于6小时,大部分在4-5小时,这样一个员工每月的实际工作时间大约在130小时左右,这样算下来1500元的工资不算低哟。

中介型:

概念就比较简单,收集大量家政员工的信息资料,然后推荐给客户,收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。 优势是:成本低,风险小,利润可控,不需要花更多时间去搞管理和培训; 劣势是:员工队伍很不稳定,生意的波动也很大,与客户之间的关系相对较弱。

二、上海市场的分析是,在需求家政的客户中,有40%业主需要服务型公司,另40%业主需要不住家的保姆,还有20%需要找24小时制的住家保姆。

三、服务型公司,如果要赚钱的话,需要注意以下几点: 1、客户定位要高,也就是说不要去做低层次客户,低层次客户更愿意找中介介绍阿姨去他们家服务,这样他们可以少支付些服务费用。而相对高端一些的客户,不太在乎每月多花一两百元。我个人建议可以多考虑涉外这块,每月需要对每家客户的消费额进行评估,原则上低于400元每月的家庭消费者都不作为目标客户; 2、服务收费应比市场价略高,每月营业额要进行分析,一般的控制是人工成本加社保费用再加一些物料费用不能高于销售额75%,也就是说25%的毛利率是生存下来的基本保证,如果做不到25%,那关门的结果不可避免; 3、家庭服务内涵很多,你也可以不断推出与清洁或家务有关的其他服务,来吸引客户并提高毛利率,我们的经验是,附加的清洁服务,可以做到40%的毛利率,对整体贡献度很大; 4、员工的工作时间应想尽一切办法提高效率,如果无法提高,就要把客户服务的时间和项目,菜单化,即是每次服务的时间和内容全部制定好,客户能接受就服务,不能接受就不服务,这样基本能保证员工稳定的贡献值。原则上每天实际工作时间不能少于6小时,如果不能做到,宁愿少招点工人,员工每月的营业额贡献不能少于2000元每月; 5、当然,要找到高层次客户,广告费用、人员培训费用甚至与物业打教导的开销都会提升,这也是要考虑进去的,所以整体毛利率达到35%以上,我建议你可以坚持下去,如果没办法做到这个毛利率,那这个生意你只是来玩玩了。

一、保证家政员工的可靠性。尽量到正规公司聘请那些公司化管理的员工(跑了和尚跑不了庙)。

二、保证家政员工的技术性。尽量聘请熟手员工,可有效节省工作时间(省时间就是省费用)。

三、保证家政员工的健康性。尽量聘请具有有效健康证的员工(省心就是省力)。

四、保证家政员工的规范性。尽量聘请经常回公司参加培训学习的员工(知识也是生产力)。

五、保证家政员工的低龄性。尽量聘请30--45岁范围内的员工(他们既有社会经验,也有家庭工作经验,便于沟通和理解,服务也要开心)。

以往的家政服务就是把委托者介绍出去了事,这样是不可以的。相比之下,一种新的管理模式在家政行业悄然兴起,弥补了中介制带来的种种漏洞。 家政公司可以实行员工制管理模式。 所谓员工制就是指,家政员是公司员工,外出服务代表公司。具体做法是,公司与求职者签订用工合同,吸纳他们为公司员工;公司与用户签订劳务合同,负责提供家政服务。活儿由公司来揽,家政员由公司来派,劳务费由公司来收,员工工资由公司来发。这样家政员不直接与用户发生法律关系,出了问题都可以找公司解决。 对内:培训你的员工、规范你的流程、健全你的制度。 对外:需要家政服务的不会是贫民区和有专职清洁的大公司,所以你的眼睛应该盯着中高档小区和中小公司。和小区物管人员的关系应该可以让你获益,而和中小公司的关系可以促进你开拓其职员的家庭需求。 宣传:互联网是一个宣传方式,各报刊的分类广告也可以考虑,城市各地段的免费张贴栏是你要占领的高地,业务人员当然必不可少。

5. 我想开个家政公司怎么做

1、开家政所需手续证件必不可少

开一个家政公司当之无愧的就是需要合法化,没有营业执照就是非法经营。所有我们需要到工商局去办理家政公司的营业执照,目前开公司流程也比较简单,只需要带上你的钱和法人身份证即可去办理营业执照,当然有一些附加的条件。具体可以咨询当地的工商局。

2、开家政需要一个营业场所

没有一个固定的经营场所是无法办理营业执照的,所以我们需要一个营业场所。对于营业场所可大可小,但是必须要有一个才称得上是一个正规的家政公司。一是客户更加放心,二是来应聘的员工心里也更踏实,不会认为是什么骗子公司。

3、开家政需要家政员工

任何一家家政公司都是需要聘请一定数量的家政服务员,总不可能老板一个人亲自去为客户服务吧!就算亲自去服务但也赚不了多少钱,我们要清楚的知道家政行业员工和客户才是你的最大财富。

4、开家政需要流动资金

开家政公司难免会出现客户拖欠服务费用的情况,但对于该支出的费用我们还得照常支出,其中最大的就是家政服务人员的工资。如果没有流动资金那么会让你开的家政公司开起来举步维艰。

5、开家政需要客户

任何一家家政公司的成立目的就是获取更多客户,客户和家政员工的需求也是相辅相成的。只有客户没有员工是不行的,同理,只有员工没有一个客户更是不行的。所以客户对于家政公司来说是非常重要的!

6、开家政需要过硬的技术

一家专业的正规的家政公司如果服务质量总是很差,客户印象不好。那么你的家政公司是成立不长久的,对于技术方面我们可以请专业的大型家政培训机构来进行专业的培训。倘若你对行业一窍不通,那么选择一个靠谱的家政公司加盟才是正确的做法。

7、开家政需要营销宣传

家政公司离不开的就是广告策划和宣传,以获取更多的客户。对于营销宣传可多可少,前期资金比较紧张的一定要挤压出做广告宣传的费用,其他的有些我们都可以忽略。但是营销宣传是必须要做的。

6. 怎样成立家政公司赚钱呢

不能一概而论的,任何一个行业中都有盈利的和亏本的,主要看您如何经营。

一、家政公司一般分成两种,服务型和中介型。

服务型:

员工属于公司管理和培训,由公司发工资,服务项目以钟点工为主; 优势:统一管理,员工的控制度比较好,客户服务满意度较高; 劣势:1、公司运作需要按照劳动法来实施,运行成本较高,承担的风险较大;2、员工的积极性并不高,且在非工作时间会去接私活,长时间下去,又会反过来影响到正常工作的效率和质量;3、员工工作时间难以满负荷,做钟点的服务,一般每天工作量都不会多于6小时,大部分在4-5小时,这样一个员工每月的实际工作时间大约在130小时左右,这样算下来1500元的工资不算低哟。

中介型:

概念就比较简单,收集大量家政员工的信息资料,然后推荐给客户,收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。 优势是:成本低,风险小,利润可控,不需要花更多时间去搞管理和培训; 劣势是:员工队伍很不稳定,生意的波动也很大,与客户之间的关系相对较弱。

二、上海市场的分析是,在需求家政的客户中,有40%业主需要服务型公司,另40%业主需要不住家的保姆,还有20%需要找24小时制的住家保姆。

三、服务型公司,如果要赚钱的话,需要注意以下几点: 1、客户定位要高,也就是说不要去做低层次客户,低层次客户更愿意找中介介绍阿姨去他们家服务,这样他们可以少支付些服务费用。而相对高端一些的客户,不太在乎每月多花一两百元。我个人建议可以多考虑涉外这块,每月需要对每家客户的消费额进行评估,原则上低于400元每月的家庭消费者都不作为目标客户; 2、服务收费应比市场价略高,每月营业额要进行分析,一般的控制是人工成本加社保费用再加一些物料费用不能高于销售额75%,也就是说25%的毛利率是生存下来的基本保证,如果做不到25%,那关门的结果不可避免; 3、家庭服务内涵很多,你也可以不断推出与清洁或家务有关的其他服务,来吸引客户并提高毛利率,我们的经验是,附加的清洁服务,可以做到40%的毛利率,对整体贡献度很大; 4、员工的工作时间应想尽一切办法提高效率,如果无法提高,就要把客户服务的时间和项目,菜单化,即是每次服务的时间和内容全部制定好,客户能接受就服务,不能接受就不服务,这样基本能保证员工稳定的贡献值。原则上每天实际工作时间不能少于6小时,如果不能做到,宁愿少招点工人,员工每月的营业额贡献不能少于2000元每月; 5、当然,要找到高层次客户,广告费用、人员培训费用甚至与物业打教导的开销都会提升,这也是要考虑进去的,所以整体毛利率达到35%以上,我建议你可以坚持下去,如果没办法做到这个毛利率,那这个生意你只是来玩玩了。

一、保证家政员工的可靠性。尽量到正规公司聘请那些公司化管理的员工(跑了和尚跑不了庙)。

二、保证家政员工的技术性。尽量聘请熟手员工,可有效节省工作时间(省时间就是省费用)。

三、保证家政员工的健康性。尽量聘请具有有效健康证的员工(省心就是省力)。

四、保证家政员工的规范性。尽量聘请经常回公司参加培训学习的员工(知识也是生产力)。

五、保证家政员工的低龄性。尽量聘请30--45岁范围内的员工(他们既有社会经验,也有家庭工作经验,便于沟通和理解,服务也要开心)。

以往的家政服务就是把委托者介绍出去了事,这样是不可以的。相比之下,一种新的管理模式在家政行业悄然兴起,弥补了中介制带来的种种漏洞。 家政公司可以实行员工制管理模式。 所谓员工制就是指,家政员是公司员工,外出服务代表公司。具体做法是,公司与求职者签订用工合同,吸纳他们为公司员工;公司与用户签订劳务合同,负责提供家政服务。活儿由公司来揽,家政员由公司来派,劳务费由公司来收,员工工资由公司来发。这样家政员不直接与用户发生法律关系,出了问题都可以找公司解决。 对内:培训你的员工、规范你的流程、健全你的制度。 对外:需要家政服务的不会是贫民区和有专职清洁的大公司,所以你的眼睛应该盯着中高档小区和中小公司。和小区物管人员的关系应该可以让你获益,而和中小公司的关系可以促进你开拓其职员的家庭需求。 宣传:互联网是一个宣传方式,各报刊的分类广告也可以考虑,城市各地段的免费张贴栏是你要占领的高地,业务人员当然必不可少。

7. 怎么开家政公司赚钱

保洁是一个比较新的产业,利润还是比较高的。

一般的保洁是公共场所及家庭保洁。家庭保洁的收费比较透明,有保洁公司做,也有个人包几家做,生意都比较好。家庭一般都是雇比较固定的人去做。

其他地方的保洁。市场也是比较大的。

家庭洗衣机的清洁,热水器的清洁,空调的清洁,冰箱清洁,地毯的清洗,石板材(包括地板)的维护,比如打蜡,晶面处理等等。

随着社会的发展,环境的污染,人们对保洁也提出了更高的要求,所以,该行业可考虑纵向及横向拓展。比如入住新房子时的除甲醛清理,代联系放射性物质检测等等。同样,家庭衣柜,睡床,布草等的除螨,杀菌服务等等。个人认为,这些都是保洁行业以后发展的方向。

8. 如何开家政公司 利润

保洁公司利润率大概只有百分之二十左右的。但也不完有达到这么高的利润,也有亏损的利润。每个保洁公司承包的工程不同,双方签的标地利益不同就会产生所创造的l利润也就不同。

不是所有的保洁公司都是有利润可赚的,首先是原财料涨价很多员工的工薪也比原来涨价了。就会造成本利润空间变小了,所以保洁公司要根据核算和减少员工才能有利润可赚。

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