1. 保洁人员装备
该世界清洁能源装备大会宣传语:
1、让世界更清洁,让生活更美好。
2、清洁能源装备,会聚精彩未来。
3、清洁能源装备,让世界更美好。
4、我们努力智造一个更加清洁的世界。
5、智造清洁能源装备,共享绿色低碳生活。
6、为世界洁能。
7、博览清洁能源,共享绿色生活。
8、清洁能源新装备,低碳生活新世界。
9、共享清洁能源,智造美好未来。
10、清洁能源装备,智造美好未来。
2. 保洁人员工作服
保洁公司是要扣员工的工服钱的,理由是如果保洁公司招到的员工,做了半个月或者时间更短不做了,那么工服也就白白的送人了,公司对这种情况可不愿意的,因此公司会扣掉员工的工服钱。
也有公司会在员工做满一年的情况下,会退还工服钱的。
3. 清洁工的装备
保洁员岗位职责
1、根据后勤部制度的工作时间安排进行日常保洁工作;
2、保证工作的高标准、高质量和高效率;
3、严格按照要求的次数做好擦洗工作;
4、垃圾箱和痰盂位置应设置合理、数量充足、无外溢现象;
5、做好工作设备的保护和缺给上报;
6、在工作领域捡到贵重物品应诚实上报,不得私自占有。
以上岗位职责信息只作为参考,具体工作内容以实际岗位要求为准。
4. 配备保洁员
道路等级划分及清扫保洁要求
一、道路清扫保洁等级的划分标准
一级道路:
(1)商业网点集中,道路旁商业店铺占道路总长度不少于70%的繁华闹市地段;
(2)主要旅游点和进出机场、车站、港口的主干路及其所在地路段;
(3)公共文化、艺术、体育活动场所所在路段;步行商业街;
(4)平均人流为100人次/分钟以上和公共交通线路较多的路段;
(5)主要领导机关、外事机构所在地;
(6)对城市市容有重大影响的道路。
二级道路:
(1)城市主、次干路及其附近路段;
(2)商业网点较集中、道路旁商业店铺占道路长度60~70%的路段;
(3)平均人流量为50~100人次/分钟的路段
(4)有固定公共线路的路段。
三级道路:
(1)商业网点较少的路段;
(2)居民区和单位相间的路段;
(3)城郊结合部的主要交通路段;
(4)人流量、车流量一般的路段。
四级道路:
(1)城郊结合部的支路;
(2)居住区街巷道路;
(3)人流量、车流量较少的路段。
城中村道路(特殊的、过渡性类型):
(1)城郊结合部或城中村的人流量大、车流量大、设施条件差、管理难度大的路段;
(2)城中村的支路和巷道。
二、道路清扫保洁要求
(一)清扫保洁作业制度
地面的环卫作业制度实行:普扫+保洁的作业方式。
一、二级道路实行:普扫+全天保洁;
三、四级道路及城中村道路实行:普扫+巡回保洁;
公共场所地面按一级道路标准实行;
居住小区地面按二级道路标准实行;
农贸市场地面按三级道路标准实行。
(二)普扫时间:
清扫保洁范围内,每日进行的全面、普遍的清扫称为普扫。
普扫的作业时间一般应为夜间作业:每日0:00~6:00(冬季:7:30)之间,开扫时间不作统一要求,但普扫完成时间应在6:00(冬季:7:30)前。实行一日三次清扫的路段,第二次清扫的时间为:12:00—14:00。第三次时间为:22:00时以前。
在普扫结束之后,如果地面出现小面积的不清洁,要及时进行保洁清扫和清理。
(三)保洁时间:
一、二级道路:6:00(冬季:7:30)至24:00的18小时保洁;三、四级道路及城中村道路:6:00(冬季:7:30)至19:00的13小时保洁。7:00—9:00、12:00—14:00、17:30—20:30,在一、二级道路、三、四级道路及城中村道路必须按照住房和城乡建设部《城镇市容环境卫生劳动定额》标准配备保洁人员对路面实施保洁,并做好交接班工作。
(四)住建部《城镇市容环境卫生劳动定额》人工清扫保洁定额标准
m2/班次.人
项目 一级道路 二级道路 三级道路 四级道路 步行街 公共广场
清扫保洁面积 3125 3125 3250 3375 2750 4000
说明:1、道路等级的划分按照住建部颁布的《城市环境卫生质量标准》中的有关规定制定。
2、本道路清扫、保洁的班次定额是按清扫和保洁混合作业组织方式计算的,一、二级道路按每人每小时清扫1250m2、三级道路清扫1300m2、四级道路清扫1350m2、步行街清扫1300m2、公共广场清扫1600m2.清扫时间设定为2.5h,其余时间为该清扫面积内的巡回保洁时间。清扫时间在2.5h以外的,班次定额由各地市容环卫部门另行计算。
3、按以上定额确定的,每班次有效工时为6.5h。
4、如班次定额为单一(是指在有效工时内将道路清扫一遍)道路清扫的,班次有效工时为6h,一、二级道路清扫班次定额为7500m2,三级道路清扫班次定额为7800m2,四级道路清扫班次定额为8100m2.
收
5. 保洁人员配备
物业人员的配置可根据现场实际情况测算,还要分为写字楼、卖场还是小区,写字楼如果高档,人员的配置就要求高一些,不过物业人员无非配置为项目经理、总经理助理(副经理)、工程主管、综合维修、三班运行、各专业负责人、客服中心、保洁部、安保部。
一级物管理人员配置
管理人员
1,1名董事(200,000 M2或更多董事助理)
2,客户服务主管1(80,000 M2或更多)
3,保安队长1人
4,维修主管1人
其他人员配备
1,客户助理:根据每人300名业主,每100人增加300人以上不到600人,以此类推
2,维修人员:80000M2以下三人(含班长),8万-10万4人(设计主管);每增加30,000 M2超过10万人增加1人;
3,保洁人员:每10,000M2配置1个,设置班长1个,业务楼每5000M2配置1个;
4.造林人员:每个建筑面积80,000平方米(或800个房主),200,000平方米,300,000平方米,1个主管,300,000平方米以上1个主管,以及容积率低于3.5的可以增加1人。
三级标准的物业管理人员配置
普通住宅10万平方之内一般不设置副职,每十万平方配备一个保洁员和一个维修员;根据门口的多少配置保安,原则上3人加1领班;超过10万平方,每增加3万平方增加一人;维修人员20万平方之内设2人。其他人员配置根据小区的高档程度和管理要求确定。级别越高要求配置的岗位必须增加,例如一级标准必须设置24小时服务热线电话接待员和维修值班员等。
物业服务人员配置原则
公共事务人员劳动定额
1、15万平方米以下住户服务中心配设管理员3人。
2、15万平方米以下不高楼宇巡查组,只设住户服务中心;15万平方米以上设置楼组。巡楼组管理员每增加5万平方米,增设1人。住户服务中心管理员每增加10万平方米,增设1人。
3、管理人员配置:15万平方米以下设置主管1人,不设班(组)长;15万平方米以上,设置主管1人(可由管理处副经理兼),住户服务中心班长1人,巡楼班(组)长1人。
保安人员劳动定额
1、固定岗保安员每人当值时可监护面积为3000-3500平方米。
2、全封闭小区每入口需设置3个(三班倒)。
3、巡逻保安员每组(两人一组)可监护面积为5万平方米左右
4、封闭停车场每出入口处应设置3人。
5、保安管理人员的配置标准:
(1)30万平方米以下保安干部的配置为主管1人、班长3–4人;
(2)30万平方米以上可增加组长一级干部,平均按每5-8万平方米配置组长1人。
6、智能化小区(大厦)已设置治安、消防监控系统时,可适当减少保安人数,但每个消防、保安监控中心应至少配置屏幕监控保安员3人。
7、保安人员综合劳动定额:每2000-2500平方米配置1人。
机电维修人员劳动定额
1、每个高压配电室值班电工3人。
2、水工每10万平方米配置1人。
3、中央空调每10万平方配置1人。
4、电梯工每10万平方电梯配置1人。
5、维修电工每10万平方米配置3人。
6、综合维修工每10万平方米配置2人。
7、工程管理人员配置标准:
⑴30万平方米以下,配置主管1人,不设班组长;
⑵30-80万平方米以上,配置主管1人,运行班(组)长1人,维修班长(组长)1人。
⑶80万平方米以上,可考虑配置主管1人,运行班(组)长1人,机电维修班(组)1人,综合维修班(组)长1人。
8、综合劳动人数定额:每10万平方米10-12人。
6. 保洁员的神秘武器
荒野大镖客2按鼠标滑轮擦枪。
1、打开武器轮盘,选中一把武器。
2、点击右下角的保养选项。
3、长按X键,等清洁进度完成,就可以将武器清洁干净,这样即可完成对该武器的擦枪保养。
7. 保洁员用品
一、负责本班房舍、设备、环境的清洁卫生工作。做到每天小扫除,每周大扫除,经常保持活动室内空气的流通,保证幼儿有一个舒适、干净的环境。
二、按照消毒制度的规定,认真做好水杯、毛巾、碗、筷的消毒工作,认真做好水杯架和饭前餐桌的消毒工作。每天要定时冲洗厕所,做到厕所槽内无污垢,保持厕所内清洁无臭味。
三、在教师指导下,组织好幼儿一日生活,做好保中有教,全面了解 幼儿的饮食、睡眠情况,保持幼儿仪表整洁,精心护理幼儿生活。
四、在医务人员和本班教师指导下严格执行幼儿园安全、卫生保健制度,夏天防暑降温和防蚊、蝇工作,保证幼儿开水供应,每天擦净席子。冬季做好防寒保暖工作,定时拆洗和翻晒幼儿的被褥、枕套、,定期清洗、消毒玩具,保持睡具、玩具的清洁卫生。
五、妥善保管幼儿的衣物和本班的设备、用具,防止霉烂、损坏、丢失。
8. 保洁人员服装
可以洗衣服,问题是你要洗多少件衣服?洗深色还是浅一点的颜色衣服呢?
要是深颜色的衣服还是建议你用洗衣液或者洗衣服,加点盐,不然容易掉颜色,如果家里经济条件可以的话,内衣立白除螨肥皂可以洗衣服,也可以洗白色,帆布鞋,也可以洗白色袜子,还可以洗床单。。。。
9. 保洁装备配套
您好,e家政保洁人员是经过专业培训,上岗前会进行近一个月的全封闭岗前培训,一来是提高劳动技能,提供良好服务;另一方面,服务心态的教育更为关键,训练保洁人员有良好的职业心态,善于与客户间建立良好的关系。
再者,e家政又有实名认证体系、价格透明体系、家政保险体系、装备规范体系、评价反馈体系、全面培训体系,相对来说好一些,保洁人员做事也更认真一些。
10. 保洁员的秘密武器
这个谈不上违法,公司也可以说以前定岗定额不准确,因为公厕保洁这活不好量化,经过实际考察后,才做的调整。你说现在是一个人干两个人的活,反过来也可以说以前是两个人干一个人的活。
只要公司没有违反一天八小时工作制,没有违反一周五天工作制和最低工资标准等国家法律、法规规定,就没办法投诉公司