1. 家政公司盈利模式图

家政公司包含的服务项目有：

1、家庭钟点

有包月钟点和临时终点两类。前者包括:家居清洁，煮饭，做家务、熨衣报、接送小孩、公司、办公室保洁、煮饭。后者一般包括:新居开荒、家居清洁、家庭保洁。、装修后清理等临时性的保洁工作。

2、病人陪护

服务内容:婴儿生活管理、 专业护理包括口腔、脐部、臀部、大小便观察、尿布疹处理、湿疹、皮肤护理);婴幼儿体能训练(抚触、被动操、游泳) ;婴幼儿早期智力开发、生活习惯培养) ;产妇生理护理、催乳套餐、科学饮食安排、哺乳指导、产褥卫生指导及护理) ;产后体型恢复及身体健康、乳房保健;指导人工喂养、母乳喂养、亲子教育。

3、钟点工

钟点工是一种比保姆更加灵活的家政服务形式，其服务形式主要采取二种方式:一是临时钟点服务(一次性钟点工服务) ，二是长期固定钟点服务。具体服务内容包括:居家保洁、医院护理、开荒清洁、机场接送、地板打蜡、衣物洗熨、饮食料理、宠物喂养、办公室清洁、行地毯清洁、小孩接送、沙发清洁、地面清理、病人陪护等。

4、家教辅导

提供大、专、本科生和在职(退休)专业老师任教，辅导小学、中学、高中学生数理化、语文、历史、地理、外语、电脑、音乐、美术等专业科目。

5、营养指导

孕期营养配餐指导、月子营养配餐指导、宝宝辅食添加指导等大型讲座活动并现场演示;需要进行新生儿护理讲座，包括正确哺乳、新生儿脐部护理、洗澡、游泳、扶触被动操、早期智力开发等全套新生儿护理内容。

6、育婴早教

以喂养为主，针对不同月份的宝宝营养配餐。进行智力开发，对宝宝进行心、智、体能训练、开发宝宝潜能。培养宝宝养成良好的饮食睡眠、生活习惯、为宝宝洗澡、清洗奶瓶、餐具消毒、衣物清洗、换尿布及日常看护。

7、母婴护理

产妇护理:一般包括产妇护理和婴幼儿护理。有乳房护理，热敷、按摩、正确使用吸奶器，能正确处理常见乳头异常情况。按摩子宫帮助恶露的排出，观察伤口情况及时对伤口进行护理。根据不同阶段煲不同的汤水对产妇进行身体的调养，帮助指导产妇做产后恢复操，帮产妇洗澡，做内衣消毒，指导产妇正常的日常休养。

8、家庭护理

陪护老人服务内容不仅仅是照顾老人的饮食起居，最主要是对老人精神上的护理，与老人聊天，消除老人的孤独与寂寞，陪老人看书，看杂志，让老人勤于思考，延长大脑的衰老速度等，从而弥补因儿女不在身边的缺憾。

扩展资料：

家政服务是指将部分家庭事务社会化、职业化、市场化，属于民生范畴。由社会专业机构、社区机构、非盈利组织、家政服务公司和专业家政服务人员来承担，帮助家庭与社会互动，构建家庭规范，提高家庭生活质量，以此促进整个社会的发展。

2. 家政公司盈利方式

传统的家政公司盈利模式是通过向需方客户收取一定的中介服务费，其收入来源单一，经营市变化，竞争激烈，中介服务费降了，开始创作新模式了。

3. 家政公司的赢利模式

您好，可以建议你的朋友借鉴其他家政公司的收费标准，一般的费用收取：发展会员，将家政服务公司加盟所有的服务项目清晰列出，并标出价格。收费根据劳动强度、工作环境、责任大小等由双方协商确定。家政公司怎么赚钱?如：一般性劳动服务每人8—10元/小时;病人护理白天20—25元/天，晚上35元/天;打扫室内卫生全月服务的收费标准为每月100—110元，每月服务4次，等等。将这些内容制成表格，由服务人员发放。服务人员由于是家政服务公司加盟的员工，所以拿公司固定工资加业绩奖励(原则上不能收取小费)。公司主要的收入来源是中介费，中介费从80元--150元不等。家政公司怎么赚钱?这样客户对服务人员一般不付现金，只是按表格中本月服务项目按月付给家政服务公司加盟。若为非会员，则只需填表后，将服务费交给服务人员带回公司。希望能够给你朋友实质性的帮助。

4. 家政公司盈利模式图片

盈利模式：专攻大型保洁项目。

5. 家政公司盈利模式图表

先进的管理理念

服务理念等方面不断吸收国际先进技术和管理理念。同时倡导“人性化”的管理，以“超出业主的期盼”为经营服务理念，为业主提供无微不至的服务，以业主的满意度作为保洁服务的最高原则，在保洁服务中不断推行创新服务和增值性服务。

力求在向客户提供的每一项服务里，融入南星清洗的标准化、专业化、一体化管理模式，实现公司清洗与客户双赢的效果。

公司必须储备具有众多管理方面的专业人才，并且工作人员应具有国家承认的资格证书，有多年的相关工作经验。在公司员工的选拔上，公司坚持宁缺勿滥的原则，已经建立起了一只专业化的、高素质的管理队伍，具备了强有力的市场竞争力。

二、规范的管理制度　　

为使公司能够进一步规范化管理，公司须制定岗位责任制、计划总结制、首问制、限时办结制、失职追究制、绩效考核制等六项管理制度，使公司的管理更加严谨、规范、科学。

三、严格的人员培训

员工是企业的财富，为使这个集体有部队一样的战斗性，就需要认识到团队的重要性，努力建立强有力的企业文化，建立万众一心的认同感。

这除了要建立一整套的激励机制，还要加强企业员工的多方面的培训，包括员工的行为规范、社会的责任感、技术操作、业务水平及相关知识等多方面的培训，不断地提高员工的技术水平、文化素质、集体的荣誉感及道德水平。

培训内容包括：

1、 员工的思想道德培训　　

2、 员工的礼貌礼仪培训　　

3、 员工的操作规程培训

1、 玻璃清洗：先用毛察沾上稀释后的玻璃水溶液，均匀的从上到下涂抹玻璃，污渍严重的地方多涂抹几次，然后用玻璃刮刀从上到下刮干净，再用干毛巾擦净框户上留下的水痕，玻璃上的水痕用机皮擦拭干净。

2、卫生间保洁：用湿毛巾沾上清洁剂从上到下全方位的擦拭，着重处理开荒保洁留下的死角，洁具及不锈钢管件等，然后用干毛巾全方位的擦拭一遍。

3、 清洗厨房：用湿毛巾再一次全方位的擦拭一遍，着重地面与边角等处，厨具及各种不锈钢管件，然后用干毛巾再重复一次，用不锈钢养护液擦拭各种不锈钢管件。

4、 卧室及大厅保洁：用鸡毛掸子清除墙面上的尘土，擦拭开关盒、排风口、空调口、排烟置等。

5、 门及框的保洁：把毛巾叠成方块，从上到下擦拭，去掉胶水点等污渍，擦拭门框、门角等易被路忽视的地方，全面擦拭后，喷上家私蜡。

6、 地面清洗：着重处理开荒保洁遗留下的漆点、胶点等污渍，然后用清洗机对地面进行清洗。

7、 地角线保洁：用湿毛巾全面擦拭，着重处理没有清洁掉的漆点，再用干毛巾擦拭后分材质而喷上家私蜡。

6. 家政公司盈利能力分析

利润分配应该是由谁开谁就有利润分配介绍一个工作，根据一定程度得到回报，一次就可以了，以后再不需要有什么回报了，所以说到家政服务公司去工作很好只是一次性的付费这就是自己开办家政公司的盈利。

个人开办家政公司实现的利润就是个人的，除去成本剩余利润属于个人。

7. 家政盈利新模式

1、直接盈利模式

（1）收取中介费。平台为业主提供家政、开门修锁、金融理财等服务。

（2）赚取销售分成。服务平台为周边商家提供展示平台及客户购买渠道，根据交易量与销售商户分成。

（3）广告位收入。在企业平台装机量及日流量足够时，广告位招商成为盈利点。

2、间接盈利模式

（1）形成资金池。客户与商家通过服务平台发生交易时，平台延迟与商家的结算时间，延迟时间段产生的交易额将会形成资金池。

（2）大数据分析。在商户端开发一些对用户消费行为做深度研究的数据分析工具，作为增值服务提供给合作商户。