1. 新开家政公司怎么运作
开办一个家政公司是很难的,公司的利润,保姆式的扶持扶持,免费培训全程的药服务持
2. 新开家政公司怎么运作营销
酷睿-家政保洁软件吸取了国内外上百家家政保洁企业信息化建设的需求与经验,引进了先进的行业管理经验和思路。一切都为你量身打造! 我们的软件具有六大主流优势,科学合理的信息化管理直接节省你的真金白银。 1,强大电话营销功能,随时报告客户跟踪状况,发掘潜在客服,提升公司品牌形象。 2,采用集中式管理机制,话务员与排班员合二为一,高度融合。现在你只需一个人即可以轻松搞定以前需要多人长时间才能完成的工作。 3,实时科学的排班机制,采用效率评审原则,路程优化算法等科学算法,让保洁员在最短的时间内完成最多的工作。我们来算一笔账,采用我们的软件排班机制,可使保洁员平均每天多做0.5-1单服务,如果你们有100个保洁员,平均每天做3单服务,那么现在你只需要75个人,这将节省多大的成本呢?告诉你,超过30000元! 4,信息集中管理,快速检索。只要你轻轻点击鼠标,所有的客户资料,合同信息,服务记录,员工信息等,一切尽收眼底。你再也不用大量的纸质档案,电子文档。再也不用对海量的信息进行整理、查找等繁琐的工作。现在一个人就可以轻松管理百万人的海量信息。 5,方便快捷的保洁员工资计算。你是不是还在为保洁员的工资计算复杂而犯愁呢?的确保洁员工资受服务质量,工作强度,员工等级,投诉,服务的具体项目,考勤等众多因素困扰,即使请多名专业财务人员也很难计算准确。我们的软件经过很多家政企业的验证表明,它是值得信赖的,可方便快捷、准确的计算出所有人员的工资。 6,呼叫中心功能,极大程度的提升公司形象,打造家政品牌,创造巨大的潜在经济价值。电话呼入的同时便可得知客户的所有信息,让客户体验倍感亲切的超级vip待遇。服务回访机制不仅有助于提高服务质量,更可提高客户忠诚度。短信平台可实现短信群分,单发,节日祝福,预约提醒等,进一步打造公司品牌。 是你家政保洁的终极武器!
3. 开家政公司怎样做
家政公司不管是找正规的,还是找性价比高的,我认为还是要从下面几点选择。
首先,要能找到这个公司的信息,如果您都找不到他的信息,那么肯定是假的;
其次,那种便宜的离谱的也要慎重,因为如果太便宜了很有可能会出现中间加钱的情况
然后,一定要实现和家政公司都谈好,最好是搬好按照合同付钱
希望可以帮到您,谢谢!
4. 家政公司如何成立
1、核准名称:到工商局领取一张“企业(字号)名称预先核准申请表”,填入你准备取的公司名称(一共5个),工商局会检索是否有重名,如无重名,即可使用并核发“企业(字号)名称预先核准通知书”,费用是30元(可以检索5个名称)。
2、租房:租写字楼的办公室,民用房屋不可以注册的(北京)。
签订租房合同,并让房屋的产权人提供房产证复印件,再到税务局买印花税。税率是年租金的千分之一,将印花税票贴在合同的首页。
3、编写公司章程:可以找人代写,也可以从工商局的网站下载“公司章程”样本,修改后,由所有股东签名。
4、刻法人名章:到刻章社,刻法人名章(方型)费用15-20元。
5、到银行开立公司验资户:携带“公司章程”“工商局的核名通知”“法人名章”“身份证”到银行去开立公司帐户(是验资帐户,将各股东的资金存入帐户),银行出据“询征函”“股东缴款单”。
6、办理验资报告:拿着“股东缴款单”“询征函”“公司章程”“核名通知书”“房租合同”“房产证复印件”到会计师事务所办理验资报告,费用500元。
7、注册公司:到工商局领取公司设立登记的各种表格填好,然后将“核名通知”“公司章程”“房租合同”“房产证复印件”“验资报告”一起交给工商局,一般3个工作日后可以领取执照(各地时间略有差别)。
8、刻制公章:凭营业执照,到公安局指定的刻章社,刻公章,财务专用章,费用120-180元。
9、办理企业组织机构代码证:凭营业执照到技术监督局办理组织机构代码证,费用30元。
10、开基本户:凭营业执照,组织机构代码证,去银行开立基本帐号(同时注销验资帐户)。
11、办理税务登记:领取执照后的30日内到当地税务局申请领取税务登记证(国税,地税)费用分别是10元,40元.
12、领购发票:服务性质的公司使用地税发票,销售商品的公司使用国税发票。
5. 新开家政公司怎么运作好
宣传包装
网红代言
各大APP买广告
6. 开家政公司怎么开
初期先去工商管理局办理营业执照,租好办公场地,招聘家政服务人员并规范化培训,购置家政器材,网络宣传与实际宣传同步化进行,维持好客户关系。
7. 开办一个家政公司怎么操作
开个家政公司只需要满足以下三点即可。
第一点为家政公司选址
首先为自己的家公司选择一个营业地址是很重要的,如果我们想开一家中介型的家政公司,最好选择在写字楼租赁办公场所。如果是服务型的家政公司的话,我们最好在一些小区附近开设家政公司,这个方便客户找到自己的家政公司,而且自己也有个门帘好做宣传。
第二点注册营业执照
注册好营业执照是我们开家政公司的第二步,也是很重要的一步,我们要带着自己家政公司的备选名字、法人代表身份证、股东身份证、租赁房产的证明、填好注册资金,就可以到工商局办理营业执照了,一般来说,营业执照会在一个月之内颁发下来。
第三点招聘家政职工
一切都准备好了之后,接下来要做的就是招聘家政服务员工,一般在公司上班的职员在1-5名即可,可以根据自己公司情况而定。而招聘家政服务人员,我们至少也要保证10名以上的员工可以合作。当然在此基础上家政服务员工是越多越好。
办一个家政服务公司注册需提供资料:
1、个人资料(身份证、法人户口本复印件或户籍证明、居住地址、联系电话)
2、注册资金,
3、拟注册公司名称
4、公司经营范围
5、注册地址产证、租赁合同
办理流程:
1、企业名称核准
2、刻章
3、办理营业执照
4、开立银行帐户
8. 家政公司应该怎么开起来
现在的家政公司运营方式有两种:
一种是公司自有员工,所有与客户的交流都由公司处理。
另一种是中介式公司,公司接单后联系家政人员去做,收取一定比例的中介费。这两种家政公司,需要的投资成本是不一样的。
管理型家政公司的员工数量多,规模大,而且需要自己花钱培训员工,保证服务质量。中介型家政公司所有运营开办公司所需的成本会降低。
拓展资料:
开一家家政公司你不只是考虑一种费用,家政公司开店费用、家政公司装修费用、工人工资多少钱预算、工具设备的投资等都是需要考虑的,因为新开家政公司一般前期都在培训和业务的宣传,所以基本没有什么收入。
如果你不是选择的加盟,是自己去摸索,自己去总结开家政公司的经验,说不定还会投入更多的费用。
9. 开个家政公司如何运作
创办家政公司其实比较简单,如果你要成立有限责任公司,你要有10万元左右的注册资金;如果你成立的是家政服务中心,你只要有3~5万的注册资金即可;其它的程序你只要到工商局的接待窗口一问,接待人员会很详细的告知你基本程序,然后你就按照程序准备并报送材料即可。 公司成立后,如果你采用的是员工制管理模式,你只需好好经营即可;如果你采用的是中介制运作模式,你还需到人力资源和社会保障局办理职业介绍许可。 其实创办家政公司并不难,只要经营管理得法,发展前景还是比较乐观的;但是,创办家政公司难的就是管理;只有市场定位准确、保障措施全面、经营手段多样的家政公司才能获得良性发展。 家政服务业相对于传统的农业和工业而言,被称为第三产业,该产业随着全民生活水平的提高获得了长足发展。目前,有约70~80%的城镇居民对家政服务有需求,市场潜力巨大,有利于扩大就业,政府重视并支持家政服务业的发展。 家政服务市场的需求虽然非常旺盛,但需求的层次较5年前有了明显的提升——文化高、素质好、技能专业的家政服务人材开始为广大雇主所期待;但是,现实却是家政服务供给大大滞后于市场的需求,家政服务商提供的服务本身缺乏层次,市场细分不够,投入不足,多处于原始积累阶段,对家政服务员的培训严重不足;目前,培训时间多以短期培训为主,有的连最基本的培训都没有;有的培训个1~2天,好的培训一周左右,再长的极少有。短期培训之所以为广大服务商采用,主要是因为家政服务商投入严重不足,或有的服务商根本就没有能力进行系统的、规范的培训。 目前的家政服务市场可以用八个字来概括——杂乱无章,低位运转。因此,当前介入家政服务领域时机还是比较恰当的。但是,我建议准备进入家政行业发展的你,首先要充分了解当地家政服务市场,并做好多方面的准备: 1、要有充分的思想准备。创办家政公司虽然投入少、风险相对较小,但是,您要为此付出艰辛的努力。家政服务业是一个劳动密集型产业,企业发展过程几乎就是与人打交道的过程,而当今社会最难的就是与人交往;即您要具有较强的人际交往能力、组织管理能力,且要有足够的耐心、爱心和责任心。 2、确定介入方式。目前,家政行业仍是诸侯割据,服务方式、服务层次、管理水平、职业操守参差不齐,经营手段亦多样,您必须在介入方式方面认真选择;是以规模取胜市场,还是在拐点处寻求创新或突破;是自主创业、小心摸索,还是寻求加盟合作;您必须小心抉择。我们建议您最好走加盟的捷径,借势进入,与加盟服务商一起获得安全、快速的发展。 3、选择恰当的运作模式致关重要。在家政服务行业人力资源日益匮乏的今天,确定以何种运作模式来拓展市场致关重要,它直接关系到您企业发展的未来。员工制管理模式应是你的首选运作模式。 4、确定入场时机。本年度各行各业或多或少都会受到金融危机的影响,家政服务行业也不能幸免,但影响不是绝对。如果你真的做好了充分的准备,我建议你到下半年再进入,因上半年市场情况不是太好——供求关系相对紊乱。
10. 想成立一个家政公司需要怎么运作
前期可以用简单的方法做:
比如,有一定的家政人员资源,类似职业介绍所一样,记录每个家政员工的住址,备份身份证号,甚至可以收部分风险押金! 然后,手里拿着家政服务员的资源,打广告,找业主, 有业主了,可以根据需要推荐家政服务员,然后家政服务员工作后,工资由您这边派发,而业主为了放心,他们的工钱也是直接结给你的,但是你需要承担一定的风险,比如家政服务员投钱 破坏家店等。用风险换钱,主要是看你的眼里!
还有一种模式,你自己聘请家政服务员全日制上班,那是在您日后客户资源多的情况下,然后甚至可以开办家政员培训班,收取一定的培训费用来培训需要做工的家政服务员,然后各方面机能训练的差不多,再安排分配到业主家里去实习 然后转正 提升工资等!
其余要根据您个人情况 和结合能接触到的资源具体策划! 如果有想交流的 再互相交流
11. 家政公司怎么开?
一、家政公司一般分成两种,服务型和中介型。
服务型:员工属于公司管理和培训,由公司发工资,服务项目以钟点工为主;
优势:统一管理,员工的控制度比较好,客户服务满意度较高;
劣势:1、公司运作需要按照劳动法来实施,运行成本较高,承担的风险较大;2、员工的积极性并不高,且在非工作时间会去接私活,长时间下去,又会反过来影响到正常工作的效率和质量;3、员工工作时间难以满负荷,做钟点的服务,一般每天工作量都不会多于6小时,大部分在4-5小时,这样一个员工每月的实际工作时间大约在130小时左右,这样算下来1500元的工资不算低哟。
中介型:概念就比较简单,收集大量家政员工的信息资料,然后推荐给客户,收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。
优势是:成本低,风险小,利润可控,不需要花更多时间去搞管理和培训;
劣势是:员工队伍很不稳定,生意的波动也很大,与客户之间的关系相对较弱。
二、上海市场的分析是,在需求家政的客户中,有40%业主需要服务型公司,另40%业主需要不住家的保姆,还有20%需要找24小时制的住家保姆。
三、你公司看上去算是服务型公司,如果要赚钱的话,需要注意以下几点:
1、客户定位要高,也就是说不要去做低层次客户,低层次客户更愿意找中介介绍阿姨去他们家服务,这样他们可以少支付些服务费用。而相对高端一些的客户,不太在乎每月多花一两百元。我个人建议可以多考虑涉外这块,每月需要对每家客户的消费额进行评估,原则上低于400元每月的家庭消费者都不作为目标客户;
2、服务收费应比市场价略高,每月营业额要进行分析,一般的控制是人工成本加社保费用再加一些物料费用不能高于销售额75%,也就是说25%的毛利率是生存下来的基本保证,如果做不到25%,那关门的结果不可避免;
3、家庭服务内涵很多,你也可以不断推出与清洁或家务有关的其他服务,来吸引客户并提高毛利率,我们的经验是,附加的清洁服务,可以做到40%的毛利率,对整体贡献度很大;
4、员工的工作时间应想尽一切办法提高效率,如果无法提高,就要把客户服务的时间和项目,菜单化,即是每次服务的时间和内容全部制定好,客户能接受就服务,不能接受就不服务,这样基本能保证员工稳定的贡献值。原则上每天实际工作时间不能少于6小时,如果不能做到,宁愿少招点工人,员工每月的营业额贡献不能少于2000元每月;
5、当然,要找到高层次客户,广告费用、人员培训费用甚至与物业打教导的开销都会提升,这也是要考虑进去的,所以整体毛利率达到35%以上,我建议你可以坚持下去,如果没办法做到这个毛利率,那这个生意你只是来玩玩了。
一、保证家政员工的可靠性。尽量到正规公司聘请那些公司化管理的员工(跑了和尚跑不了庙)。
二、保证家政员工的技术性。尽量聘请熟手员工,可有效节省工作时间(省时间就是省费用)。
三、保证家政员工的健康性。尽量聘请具有有效健康证的员工(省心就是省力)。
四、保证家政员工的规范性。尽量聘请经常回公司参加培训学习的员工(知识也是生产力)。
五、保证家政员工的低龄性。尽量聘请30--45岁范围内的员工(他们既有社会经验,也有家庭工作经验,便于沟通和理解,服务也要开心)。
以往的家政服务就是把委托者介绍出去了事,这样是不可以的。相比之下,一种新的管理模式在家政行业悄然兴起,弥补了中介制带来的种种漏洞。 家政公司可以实行员工制管理模式。 所谓员工制就是指,家政员是公司员工,外出服务代表公司。具体做法是,公司与求职者签订用工合同,吸纳他们为公司员工;公司与用户签订劳务合同,负责提供家政服务。活儿由公司来揽,家政员由公司来派,劳务费由公司来收,员工工资由公司来发。这样家政员不直接与用户发生法律关系,出了问题都可以找公司解决。
对内:培训你的员工、规范你的流程、健全你的制度。
对外:需要家政服务的不会是贫民区和有专职清洁的大公司,所以你的眼睛应该盯着中高档小区和中小公司。和小区物管人员的关系应该可以让你获益,而和中小公司的关系可以促进你开拓其职员的家庭需求。
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