1. 保洁员队伍建设

保洁员转正申请书尊敬的领导：尊敬的领导：　　我叫XXX，于20XX年7月28日进入公司，根据公司的需要，目前担任保洁员一职，负责影城的保洁工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作……　　我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟，并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况，马上进入工作。在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的开展。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。　　在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，不辜负领导对我的期望。总之，在这三个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。　　此致　　敬礼　　申请人：　　20XX年X月X日

2. 保洁队伍管理

负责组织全体保安人员认真履行职责，圆满完成公司交给的各项安全保卫任务；

2负责突发事件处置方案的拟订及演练，并负责突发事件的现场指挥；

3负责保安装备的配置及管理；

4负责制定和定期更换巡逻路线图，并组织更换门禁系统密码；

5协助行政部完成保安人员的招聘、面试，组织队员的岗位培训、日常训练；

6负责日常勤务的组织与实施，检查、督导、讲评；

7定期组织队员对消防器材进行检查，并适时组织消防演练；

8负责组织实施保安人员的奖励与处罚，负责所辖片区队员的绩效考评；

9负责保安队伍建设，指导保安队员工作，解决队员工作中的实际困难，随时掌握队员思想动态，加强与队员的思想沟通和交流；

10协调对外关系，协同警方搞好社区综合治理，熟悉各防区的治安状况，在责任区内发生治安、刑事案件时，应立即组织人员保护好现场，并控制好事态；

11负责保安队员的编配和骨干的培养、选拔；

12及时发现安全隐患并及时处理。

保安班长岗位职责

1以身作则带领保安队员上岗执勤、记录，对保安队员的工作进行现场指导；

2及时向保安队长反映队员生活、工作及纪律情况，协调处理队员提出的问题；

3负责检查各岗位的工作情况并记录；

4配合队长做好队员的思想工作，根据上级要求，合理组织、监督队员按时上下班和组织参加各类会议、培训和总结；

5对上岗时发生的突发事件，及时采取处置措施，并报告队长，事后向队长提交书面报告；

6负责对所管辖范围内的新员工和调职员做好在岗培训；

7负责完成公司交给的临时任务；

8负责保安队员的内务管理，定期组织班务会；

9及时发现安全隐患并及时处理、上报。

门岗工作职责

1负责维持门口的进出秩序和本区域的公共秩序，负责执勤区域内的公共设施安全，依法处理本区域内发生的纠纷和一般性治安问题。

2负责进出车辆的管理，进出物品的管理；

3负责对进出小区人员管理；

4做好礼仪岗，展示公司形象；负责对业主作好服务工作；

5装修管理；

6临时停车收费工作；

7协助其他岗位做好安全保卫工作。

门岗工作流程及细则

1及时发现和制止不良行为，对造成影响、损失的当事者，应及查处；如车辆撞坏路灯必须赔偿。

1）对大门两侧实施有效监控，杜绝事故隐患；如发现可疑人员应询问、劝其离开或向上级报告。

2）保证来往车辆畅通，遇到交通堵塞应及时疏散。

3）接到其他岗位通知应全力配合。

2车辆管理

1）用标准手势指挥车辆，并行举手礼；

2）调整进出车辆顺序，疏导门前交通秩序；

3）业主车辆 办月票车辆：进入小区交月票换停车牌，离开小区交停车牌换月票；（如刷卡另外交代）。未办月票车辆按临时停车收费。

4）外来车辆：问清楚访问业主房号和姓名，用驾驶证登记换停车牌（注明人数和访问房号，计划离开时间），离开时收回停车牌并收费。

5）不是业主又说不出访问房号人员，必须打电话业主出来接才能放行。

6 ）特种车辆（如警车、消防和川O牌照1000号以下的小号车）放行且免费，其他车辆一律不能进入小区。清洁消毒的四个步骤以餐具为例：一洗，二刷 ，三冲， 四消毒。

1、洗：先用热水洗去食物残渣（水温以50～60℃为宜）然后将餐具放入清洗消毒专用水池，与食品原料、清洁用具及接触非直接入口食品的工具、容器清洗水池分开。采用化学消毒的，至少设有3个专用水池。

2、刷：用刷子或各种清洁用具 把餐具刷干净。

3、冲：将使用洗涤剂的餐具用清水清洗，冲洗至少三次。

4、消毒：餐饮具应首选热力方法进行消毒，严格按照“除残渣、碱水(或洗涤剂)刷、清水冲、热力消、保洁”的顺序操作。

使用化学药物消毒的严格按照除残渣、碱水(或洗涤剂)刷、清水冲、药物泡、清水冲、保洁的顺序操作，并注意要彻底清洗干净，防止药物残留。

扩展资料：

餐具清洗消毒制度

1、餐具、菜具、熟食容器等餐后应立即清洗消毒，做到使用一次，清洗消毒一次。

2、负责餐具消毒工作的专职人员应身体健康、工作认真。

3、餐具清洗消毒必须严格按规定的程序操作。热力消毒程序：一刮、二洗、三冲、四消毒、五保；药物消毒程序：一刮、二洗、三消毒、四冲、五保洁。

4、餐具消毒应做到下列要求：热力消毒：煮沸蒸汽100℃蒸30分钟。远红外120度℃，15～20分钟。药物消毒：有效氯浓度250PPM，消毒时间5分钟。

5、消毒完毕的餐具、茶具等应立即放于清洁的橱、柜内保洁，防止再污染。

6、厨房内使用的食品容器、用具，必须在指定的容器洗刷槽内洗刷，洗刷后置于指定的消毒器内进行消毒，未经清洗消毒的容器、用具不得使用。

3. 保洁人员的管理

物业公司在招聘保安及保洁人员必须面试和体检，面试是保障保安人员具备安保知识，体检是身体健康能值夜班。保洁员也应该具备身体健康能胜任体力劳动。在管理制度上严格执行8小时工作制，遵守劳动法，维护劳动者权益，每星期必须保安及保洁倒班休息一天，有工休才能更好的工作，树立爱岗敬业的工作理念。

4. 保洁团队建设

保洁主管和保洁员要平等和谐相处。

保洁主管作为保洁队伍的小领导，首先要以身作则，平易近人，尊重员工，和和气气，坚持原则，一碗水端平，以自已的号召力，感染力影响员工，把大家拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，圆满完成上级交办的各项任务，大家和睦相处，互相帮助。

保洁主管官不大，责任较重，你负责的一块责任田要管理好，这就靠手下的员工的积极性发挥出来，众人拾柴火焰高，一人力量有限，众人出力大无比，用自己聪明才智，带领员工努力I作！

5. 保洁员队伍建设情况汇报

为客户提供干净舒适的环境，提高办公人员的工作效率；

干净整齐，可以消除安全通道堵塞、人员磕碰滑倒等安全隐患；

保洁作业过程，主动发现厕所等设施损坏情况，向客户及时汇报处理，保证设施正常使用。

提供会议室管理，会前做好准备（桌椅摆放、茶杯摆放），会后清理现场。

提供响应服务，如临时接待，灭鼠，白蚁预防等。

6. 加强保洁员管理

1、看，眼看无污点无破损，在走的过程中要充分调动眼睛的功能，处处留意、细心观察。不但看表象还要看实质，不但看大面还要看个点，不但看明处还要看暗处，是否存在问题？

2、耳，耳听文明语无噪音，首先要了解一线对客服务情况，服务是酒店的永恒话题，服务员在对客服务过程中，语言语气的友好与否，对服务质量直接产生影响。

其二、不要因为服务员说话声音大、对讲机没有佩戴耳机等情况而骚扰到客人在房间休息。

其三、要善于倾听白色噪音的执行情况，如酒店的背景音乐，是否有按照规定时间播放？曲目是否合适？音量是否适中？由于酒店区域大，不一定每一个区域情况都是绝对正常的。

3、鼻，鼻闻无臭味无异味，不正常的味道是酒店日常运营之大忌，一旦在酒店范围内出现臭味或者装修遗留下来的甲醛等异味，对酒店日常运营是一大灾难。

所以，加强走动式管理，能第一时间发现问题，甚至可以未雨绸缪，将不该发生的情况控制在萌芽状态，将“救火员”式的被动应急变为主动式管理。

4、手，手摸无霉斑无灰尘，积尘无处不在，特别在容易忽视的部位和区域尤为明显。一个酒店日常运营功底如何，从清洁卫生就直接可以反映出来。

7. 保洁员队伍建设 通知

通知会议，由主持人介绍本次会议的议程，分管领导发言，相关人员做简单汇报，主要领导发言总结，主持人宣布散会

8. 保洁员队伍建设方案

保洁定岗定员的方案，应当根据单位需要保洁区域的面积来设定岗位和人员，确保单位整体的整洁性。

主要看保洁工人的思想态度，干活认真程度是否干净是否高标准高质量完成任务来给保洁工人定岗，并给予一定的工资标准和奖励，完善好保洁工人的物质保障。

9. 保洁队伍 人居环境

根据县委、县政府统一要求关于农村人居环境整治村庄清洁行动的安排部署，为深入推进我镇农村人居环境整治村庄清洁行动工作，全面提升我镇农村村容村貌和卫生环境水平，不断增强农民群众的获得感、幸福感。特制定本工作方案。

以“清洁村庄助力乡村振兴”为主题，以影响农村人居环境的突出问题为重点，动员全镇33个行政村广大人民群众，广泛参与、集中整治，着力解决村庄环境脏乱差问题，实现村庄内垃圾不乱堆乱放，污水乱泼乱倒现象明显减少，粪污无明显暴露，杂物堆放整齐，房前屋后干净整洁，村庄环境干净、整洁、有序，村容村貌明显提升，文明村规民约普遍形成，长效清洁机制逐步建立，村民清洁卫生文明意识普遍提高。

10. 保洁员队伍管理制度

保洁方案也可以说保洁计划书式的：

首先是规划出每个月的各种物料表格，列出它们的名称，型号，规格以及数月等等统计出来作准备。

其次是要明确各岗位保洁员数量，每个保洁员负责区域分配好人数。还有就是制定出保洁员规章制度和条款来约束好纪律才行。